{REDIFFUSION} #29 - Se réapproprier son agenda en 3 étapes

Épisode de A-Team par GrowthMakers · 12 janvier 2023 · 34 min

“Le management c’est un vrai métier.

Et c’est pas un métier de pouvoir, mais c’est un métier de service.

Et c’est hyper ingrat(, de manager).”

Cette semaine sur A-Team : Isabelle Barth, enseignante-chercheuse en sciences du management et maître de conférences.

Avant de se diriger vers l’enseignement, Isabelle a initialement suivi une formation de commerce, puis a assuré des fonctions de manager en développement commercial pendant près d’une 10aine d’années.

Avide de connaissance et piquée de curiosité intellectuelle, elle a fait le choix de reprendre ses études et de passer un DEA ainsi qu’un doctorat pour devenir enseignante chercheuse. Suite à quoi elle dirigera successivement 2 écoles de commerce, et se découvrira une passion pour l’inclusivité, le leadership, la gestion du temps et l’innovation managériale.

Elle enseigne désormais à l’université de Strasbourg et transmet ses connaissances à ses étudiants.

Isabelle a écrit de multiples tribunes pour Le Monde et a également rédigé et publié plus d’une dizaine d’ouvrages.

Elle travaille actuellement sur la rédaction de son prochain livre.

Son mantra ?

Choisir sa vie plutôt que de la subir.

Se retrouver dans l’épisode

02’40’’: Une bonne raison de passer de manager à enseignante-chercheuse

04’20’’ : Les 2 facettes du métier de chercheur

08’07’’ : 3 erreurs fréquentes commises en management

13’35’’ : Technicien du management VS Manager intelligent : 0-1

16’12’’ : La défaillance principale du système managérial Français

18’14’’ : Temps du collaborateur VS temps du manager

18’50’’ : 1 avantage majeur du télétravail

23’22’’ : 1 méthode pour apprendre à mieux gérer son temps

25’10’’ : Découvrir son "ancre de carrière” et dédier sa vie à ce qui nous drive

P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.

Merci à notre sponsor : Asana

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À propos du podcast

"Le management n’est pas un art, c’est une discipline." Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe. L’objectif de chaque épisode, vous aider : à donner de la valeur à vos équipes…

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