[5 ans de la CEC] Transformation #4 : les renoncements emblématiques

Épisode de CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative ! par CEC Podcasts · 5 septembre 2026 · 6 min

A l’occasion des 5 ans du 1er parcours CEC,  nous mettons en lumière 5 marqueurs de transformation mis en œuvre par les organisations pionnières, et qui ont pavé la voie pour les suivantes : la décarbonation, la reconnexion au vivant, la circularité, les renoncements et la coopération.

Cet épisode spécial est consacré au marqueur de transformation #4, les renoncements et compile des extraits issus des épisodes de la saison 1 de CAP Regen.

Il n’est pas rare que la régénération commence par un renoncement. Non pas un renoncement subi ou exercé sous contrainte, mais un renoncement stratégique. Parce qu’il est pleinement assumé et souvent audacieux, cet acte très symbolique contribue à mobiliser tout un collectif autour d’une nouvelle vision inspirante de la transition écologique.

Voici 3 entreprises Alumni CEC qui ont implémenté ce levier avec audace :

Laboratoires Expanscience (Mustela) : arrêter un produit emblématique

Sophie Robert-Velut annonce l’arrêt progressif des lingettes jetables Mustela, un produit qui représente 20 % du chiffre d’affaires France. Pourquoi ? Parce que cet usage n’a plus sa place dans un monde soumis aux limites planétaires. C’est un choix puissant car scrupuleusement réfléchi, et qui redéfinit en profondeur le rôle de la marque vis à vis de ses clients et de ses partenaires.

Easy Cash : sortir du neuf

Anne-Catherine Péchinot expose comment elle a décidé d’arrêter la vente de certains produits neufs dans un réseau… de seconde main. Un choix qui peut sembler “naturel”, mais qui n’en nécessite pas moins un accompagnement soigné pour réussir sa mise en œuvre : la dirigeante embarque ses franchisés non par la contrainte, mais grâce à un récit positif projeté en 2030.

Davidson consulting : renoncer aux projets numériques inutiles

Bertrand Bailly s’interroge sur la raison d’être fondamentale de son activité, au cœur du numérique : une entreprise a-t-elle vocation à travailler pour n’importe quel projet ou client, quelle que soit son incidence ? Il introduit ainsi l’idée que la visée régénérative peut parfois conduire à renoncer à une mission ou un client, afin de rester cohérent avec ses propres objectifs de durabilité et d’impact positif.

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À propos du podcast

Découvrez CAP Regen, le podcast d’Éric Duverger, fondateur de la CEC, qui éclaire la transformation régénérative des entreprises avec Courage, Authenticité et Pragmatisme. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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