ITW d'Eric Gras - Recrutement, démographie et mutation du rapport au travail
Épisode de Capital Humain 3.0 par Yoann Darquest · 23 mars 2026 · 1 h 01 min
🎙️ “Le problème, ce n’est pas la crise…
C’est qu’elle ne s’arrête jamais.”
Nouvel épisode avec Eric Gras.
Dès les premières minutes, le ton est donné.
On ne parle pas d’une crise passagère.
👉 On parle d’un monde devenu structurellement instable.
👉 D’organisations qui n’ont plus le luxe d’attendre “le retour au calme”.
👉 Et d’humains… qui, eux, encaissent.
Dans cet échange, Eric met des mots très justes sur ce que beaucoup ressentent sans forcément l’exprimer :
une fatigue liée à l’imprévisibilité permanente
des entreprises qui “naviguent à vue”
et une transformation silencieuse des attentes managériales
💡 Le vrai sujet ?
Ce n’est plus seulement performer.
C’est apprendre à fonctionner dans l’incertitude… sans s’épuiser.
Et ça change tout.
On parle aussi de :
la capacité d’adaptation comme nouvelle compétence clé
la nécessité de recréer des espaces de respiration dans les organisations
et du rôle que les RH doivent jouer dans ce nouveau contexte
👉 Pas comme fonction support.
👉 Mais comme acteur de régulation du vivant dans l’entreprise.
Ce que j’ai aimé dans cet échange ?
👉 Une parole directe, sans filtre
👉 Et une vraie lucidité sur ce qui est en train de basculer
🎧 À écouter si vous sentez que “quelque chose ne tourne plus rond”… sans toujours réussir à mettre des mots dessus.
Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
je t’accompagne pour prendre du recul, clarifier ce qui se joue,
et poser des décisions plus conscientes et plus justes.
Yoann Darquest
Architecte du Capital Humain Conscient
Audit • Conseil • Formation • Accompagnement • Podcasts & Radios internes
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À propos du podcast
Capital Humain 3.0 est un podcast consacré à la transformation humaine du travail en conscience. Dans un monde professionnel en profonde mutation — accélération technologique, IA, tensions économiques, perte de sens — ce podcast propose un autre regard sur le leadership, le management et les…
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