Être un manager leader à Kellogg's avec Sophie LAUILHÉ
Épisode de Chroniques managériales par Présenté par Glukoze.com et animé par Benjamin Chaminade · 22 septembre 2025 · 34 min
Comment tenir le cap quand tout bouge et embarquer vos équipes sans jouer un rôle ?
Sophie LAUILHÉ - directrice nationale des ventes de Kellanova - partage des pratiques actionnables: feedback continu, mentoring, trio-training et un on-boarding qui crée du lien. Le tout s’inscrit dans des valeurs vécues au quotidien: performance, plaisir et flexibilité
Un épisode très terrain pour devenir manager-leader, aligner performance et plaisir, et des idées inovantes à tester avec voter équipe.
Sommaire
Ouverture et posture de management: vision, cap, moyens, pas de réponses toutes faites.
Parcours express: du terrain au siège, puis direction des ventes.
Devenir manager à 24 ans: humilité, écoute, techniques de management.
Les valeurs vécues: performance, plaisir, flexibilité et confiance.
Pratiques qui incarnent les valeurs: test and learn, feedback, mentoring.
Routines business qui délivrent: trimestriels et lundis matins.
Feedback à 360: demander, donner, agir au quotidien.
Trio-training en magasin: coacher sans donner la solution.
On-boarding qui crée le lien: 3 jours au siège, parrainage, proximité manager.
Conditions de travail et énergie: télétravail 50-50, Summer Hours, crèches.
Compétences clés aujourd’hui et demain: équilibre entre intelligence situationnelle et émotionnelle, agilité.
Conclusion et image-repère: le manager-coach qui donne envie d’agir.
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À propos du podcast
Chroniques managériales donne la parole aux managers de terrain et aux auteurs qui bousculent les idées reçues sur le leadership. Pas de blabla, que des histoires vraies, ratés assumés, victoires partagées et méthodes concrètes. Découvrez les cultures d’entreprises en action et des idées pour…
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