Capitaliser pour durer - Quand l’apprentissage devient un investissement stratégique avec la Fédération Genevoise de Coopération

Épisode de DONORS | TIPS par Emilie Compignie · 25 mai 2026 · 40 min

Le secteur de la coopération au développement fait face à des crises climatiques, sociales et géopolitiques complexes combinées à des ressources limitées. Dans ce contexte, la capitalisation des expériences devient un levier stratégique essentiel pour renforcer l’efficacité et la durabilité des interventions. Pourtant, en l’absence de méthodes adaptées et de processus structurés, ces savoirs restent souvent informels, fragmentés, voire perdus avec le temps.

À Genève, écosystème dense de la solidarité internationale, cette problématique prend une dimension particulière. La concentration d’acteurs rend indispensable la mise en commun des expériences afin d’éviter la duplication des efforts et de favoriser une intelligence collective au service du développement. C’est dans cette dynamique que la Fédération Genevoise de Coopération a publié en novembre 2025 le guide Outils de capitalisation, conçu pour accompagner les organisations dans la structuration de leurs apprentissages.

Dans ce nouvel épisode de DONORS|TIPS, je reçois Michaela Büschi, Coordinatrice du partage des savoirs à la FGC et co-autrice du guide aux côtés de Anne Gueye-Girardet, revient sur le rôle clé de la capitalisation dans la coopération au développement. Elle explique pourquoi celle-ci dépasse une logique d’apprentissage interne pour devenir un véritable outil stratégique aux service de l’efficacité et de la durabilité des projets.

Au fil de l’échange, plusieurs enjeux clés sont abordés:

Comprendre la différence entre capitalisation et communication, et pourquoi structurer l’apprentissage est essentiel.

Les risques liés à la perte de savoirs tacites et d’expériences du terrain.

L’importance de mobiliser les acteurs locaux et d’intégrer le pouvoir d’agir des bénéficiaires.

Les outils pratiques pour capitaliser dès le lancement d’un projet : ateliers collectifs, construction d’une compréhension commune, grilles d’inventaire et arbres de compréhension.

Des exemples concrets tirés de 13 fiches de cas, illustrant comment des expériences de petites et grandes équipes peuvent être transformées en bonnes pratiques transférables.

Capitaliser, ce n’est pas seulement apprendre du passé, c’est apprendre ensemble pour mieux agir demain et ainsi renforcer l’impact, la cohérence et la durabilité des actions de coopération.

Bonne écoute !

Ressources:

→ Accédez à la page capitalisation d’expériences (régulièrement mise à jour) & Téléchargez le guide FGC « Outils de capitalisation » : Lien direct

→ En savoir plus sur la FGC : Lien direct

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À propos du podcast

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