Plusieurs cordes à son arc - Guillaume Brioist DAF chez Mancelle d'Habitation

Épisode de La pause DAF par Francis Lefebvre Formation · 25 mai 2021 · 20 min

Guillaume Brioist

Mancelle d'Habitation est la filiale HLM de la Caisse d’Épargne Bretagne Pays de la Loire qui regroupe 90 collaborateurs. Basé dans la Sarthe, ce bailleur social loue et construit des logements sociaux. Guillaume Brioist est depuis 15 ans le DAF de Mancelle d’Habitation, une PME qui réalise 30 millions de chiffre d'affaires et en réinvestie environ la moitié chaque année.

L'immobilier social par choix

Après avoir passé plusieurs années dans une grande entreprise d'intérim, Guillaume Brioist renoue avec le secteur de l'immobilier social. « C'est un secteur d'activité où on retrouve plusieurs choses, une concordance entre l'économique, le social et le politique. On entend souvent parler du manque de logement sociaux, qu'il faut construire, est-ce qu'il y a assez d'argent ? Je trouve toute cette problématique extrêmement intéressante et c'est pour ça que j'ai souhaité revenir dans ce secteur. »

Ce DAF de PME regroupant 90 collaborateurs, a plusieurs cordes à son arc. En plus de couvrir l'aspect comptabilité générale de Mancelle d'Habitation et le contrôle de gestion interne, il est également en charge des recouvrements contentieux, une partie propre aux bailleurs sociaux mais il couvre aussi les domaines fonciers et juridiques, les marchés publics et les financements : « En tant que DAF une bonne partie de mon métier consiste à emprunter pour financer nos constructions. Nous avons des montages financiers qui sont différents pour des structures comme des EPADs. On travaille beaucoup sur les questions de l'adaptation de l'habitat, s'adapter aux locataires, aux personnes vieillissantes, aux jeunes, aux personnes à mobilité réduite. »

Un bon DAF ne doit pas forcément être un comptable

« Une fois que les comptes annuels sont terminés, on se positionne au 31 décembre, le comptable va regarder ce qui a été fait alors que le DAF va se positionner au 1er janvier et regarder devant. Je crois qu'un bon DAF ne doit pas forcément être un comptable. Le DAF doit bien sûr être rigoureux et aimer les chiffres mais surtout être un généraliste d'entreprise, quelqu'un qui doit parler plusieurs langues : le droit, la finance, l'informatique, la comptabilité. Il faut qu'il soit pédagogue et sache bien communiquer avec la Direction générale, la gouvernance, les collaborateurs et les externes à l'entreprise. »

L'apport attendu de l'IA

« L'intelligence artificielle devrait pouvoir nous permettre de modéliser des données qui ne sont pas structurées comme les comportements de nos locataires, évaluer les consommations car dans notre activité nous avons beaucoup de refacturation de charges. L'IA pourrait nous proposer des statistiques de consommation de chauffage en fonction des types de ménages, des prédictions météorologiques etc... » Si cette technologie n'existe pas encore au sein de Mancelle d'Habitation, Guillaume Brioist l'appelle de ses vœux et reste très ouvert aux innovations technologiques. Malgré tout, il tient à conserver son libre arbitre et cet instinct propre au DAF, cette touche d'humanité qui ne saurait être remplacée par la machine.

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