Ep.85 (EXPERTISE) Mission, vision, valeurs

Épisode de La Talenterie par Sarah Jodoin-Houle - Communication, Ressources Humaines (RH) · 18 janvier 2023 · 26 min

Bon vendredi!

Cette semaine on parle de l'importance de la mission de la vision et des valeurs au quotidien. Ce ne sont pas que des concepts théoriques (ça ne devrait pas!) et on en jaser librement en parlant bien humblement de notre propre situation.

Bonne écoute :)

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TRANSCRIPTION TRÈS IMPARTFAITE, GÉNÉRÉE PAR UNE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE :

Sarah:

00:00:00.0 - 00:00:01.3

poseurs de pierre

Jimmy:

00:00:01.31 - 00:00:08.63

Oui absolument Qu'est ce que tu fais Il y en a un qui dit Moi j'aligne des briques L'autre qui dit moi je fais un mur L'autre qui dit Moi je fais une cathédrale

Jimmy:

00:00:09.53 - 00:00:36.09

c'est une personne qui font la même C'est ça qui font le même travail Effectivement le fait qu'il y en a un qui va se lever ou ce qui va se lever le matin sachant que ça se peut très bien qu'ils ne voient jamais la fin de son travail mais il va travailler toute sa vie Et puis il va être inspiré parce qu'ils disent que je suis en train de faire une cathédrale pour ma ville peu importe Et puis l'autre qui se dit J'aligne des briques Ça se peut que lundi ça m'étonne pas de vous écouter La Talenterie votre meeting mardi

Sarah:

00:00:50.31 - 00:01:12.52

Bonjour et bienvenue à ce nouvel épisode du podcast de La Talenterie L'épisode expertise avec Jimmy Côté Allô Jimmy Jimmy qui est responsable des partenariats et du développement de La Talenterie et moi s'arrache à la houle que l'animatrice du podcast Co animatrice aujourd'hui se confesse à deux Et puis qui a fondé La Talenterie Au début

Sarah:

00:01:13.04 - 00:01:18.52

C'est ça Qu'est ce qu'on fait à La Talenterie sommes-nous aSarahube Quoi

Jimmy:

00:01:18.53 - 00:01:21.28

de réflexion et de

Sarah:

00:01:21.29 - 00:01:23.13

l'innovation sur le monde du travail

Jimmy:

00:01:23.13 - 00:01:26.05

forcé d'innovation et de réflexion sur le monde du travail C'est un

Sarah:

00:01:26.15 - 00:01:33.26

je Mon Dieu que c'est bon de faire la tête Je pense que c'est parce que je me souvenais plus testé

Sarah:

00:01:33.91 - 00:01:40.04

c'est un peu comme ça tes valeurs définies Il faut que tu saches que tes depuis à chaque fois que tu voulais dire un

Jimmy:

00:01:40.05 - 00:01:41.56

client toutes

Sarah:

00:01:42.04 - 00:01:48.95

D'ailleurs c'est de ça qu'on parle aujourd'hui Je en disant je me suis dit Mon Dieu Mais mon intro est donc bien alignés

Sarah:

00:01:50.13 - 00:02:18.86

Voilà c'est bon Non c'est ça on parle de ça Pourquoi Parce que on a fait récemment un gros mandat avec un client qui avait ses bons près de deux cents employés On va dire ça de même entre cent et deux cents maintenant pour garder ce flou Et puis on a fait une grosse grosse démarche de propositions de valeur au talent On a analysé l'ensemble des avantages sociaux ou les conditions de travail La marque employeur c'est la C'est un roman de Ah oui

Sarah:

00:02:19.13 - 00:02:38.67

Et puis il y avait pas de mission Vision valeurs et puis c'est quand même une grosse entreprise C'est rare que cette taille il y avait beaucoup d'autres choses n'étaient pas nécessairement en place Une entreprise qui qui avait beaucoup de succès qui a grandi qu'il n'y a pas eu trop à se poser de questions Puis avancer comme il y en a des fois des PME

Sarah:

00:02:39.34 - 00:02:43.66

Des fois c'est tout croche mais ça marche tout croche Pourquoi c'est correct aussi la

Jimmy:

00:02:44.61 - 00:02:50.98

Puis la croissance a été rapide des fois peu importe Ça n'a jamais été une priorité où on n'a jamais eu besoin de faire

Sarah:

00:02:50.98 - 00:03:06.74

C'est pas tout le monde que j'ai tout fait Les choses en fait c'est presque C'est une étape c'est on s'entend dans le fait que là on est arrivé dans ce monde là Et puis bon au départ c'est clair de dire Ah ouais t'as pas de vision mis en valeur ça pourrait être intéressant de le faire

Sarah:

00:03:07.12 - 00:03:30.08

S'attend pas dans pas gros chantier là Et puis il y avait une mission pareil C'est juste qu'il était pas définie à changer d'une fois à l'autre Il n'y avait pas une réelle réflexion en arrière de ce bon Bref on avance est quand même dans le mandat Mais en revenant à la fin c'est le fait qu'il n'avait pas une vision valeur Ça était connecté à beaucoup d'enjeu disons

Sarah:

00:03:30.41 - 00:03:40.59

Et puis on s'est dit qu'on allait en parler Dans le fond premièrement qu'est ce qu'une différence avec une une vision Je laisserai y aller avec ce que toi tu en penses

Jimmy:

00:03:41.19 - 00:03:56.74

C'est mission s'est connecté beaucoup avec Pas connectée beaucoup La mission c'est qui on qui Qu'est ce qu'on fait Dans le fond la mission c'est c'est l'autre fois J'ai entendu ça dans un podcast J'ai trouvé ça super intéressant C'est

Jimmy:

00:03:57.11 - 00:04:07.27

la mission c'est les compare ça un arbre c'est les racines de l'arbre c'est c'est C'est ancré c'est qu'on est ce qu'on fait dans le fond à tous les jours

Sarah:

00:04:07.97 - 00:04:09.18

qu'on se

Jimmy:

00:04:09.19 - 00:04:25.305

qu'on se lève le matin c'est la vision Ça serait l'avenir de cet arbre Donc ça serait qu'est ce qu'on veut développer vers où ça s'en va En fait c'est ce qu'on veut atteindre Les valeurs ça serait comme le terreau autour de la mission Donc oui c'est ça

Jimmy:

00:04:25.315 - 00:04:43.18

la mission Donc qu'est ce qui nourrit cette mission la CES ces valeurs là fait qu'on les formalisent ou pas Je vais vous dire sont là où elles existent Mais on est peut être on n'est pas en contact avec parce qu'on n'a pas le temps de réfléchir On n'a pas eu le temps de les

Jimmy:

00:04:43.46 - 00:04:48.87

d'en discuter Fait que cela c'est juste que c'est pas clair pour personne c'est un peu ça

Sarah:

00:04:49.13 - 00:05:11.53

Oui c'est flou Puis c'est quoi le goût Prenons notre propre parce que quand c'est associé moi je m'étais fait un genre de Mission is dans ma tête Mais on savait qu'en s'associant on allait un petit peu revoir un petit peu le positionnement tout ça On a pris le temps de réfléchir On n'est on n'est pas beaucoup dans l'équipe on s'entend tu Là on est en tournée six là c'est

Sarah:

00:05:11.7 - 00:05:23.93

plus évidemment nos partenaires puis collaborateur Mais même à ça on a voulu garder ça simple mais ça a été quand même des grandes réflexions de fond parce que tout le reste découle Puis après ça

Sarah:

00:05:24.11 - 00:05:42.17

on se ramener tout le temps Et puis j'ai envie envie de raconter Quand on l'a trouvé c'est je vais la lire Je vais voir si ça te fait encore la même chose mais notre mission nous autres on s'est dit c'est d'être le guidant les employeurs vers un monde du travail plus juste plus soutenable plus solidaire

Jimmy:

00:05:42.54 - 00:05:43.29

Ça

Sarah:

00:05:43.8 - 00:05:45.26

je le vois dans ta face

Jimmy:

00:05:45.27 - 00:05:46.2

Ça

Sarah:

00:05:46.2 - 00:06:00.86

résonne beaucoup C'est sûr qu'il faut que ça parte des fondateurs et ou des fondateurs des dirigeants C'est là la mission Ça c'est comme le pouls de l'entreprise C'est comme ce qui va faire couler le sang dans les veines de l'entreprise

Sarah:

00:06:01.33 - 00:06:06.78

Raconte un peu pourquoi ça nous fait ça t'en souviens C'est quoi le process

Jimmy:

00:06:07.07 - 00:06:09.12

Vous parlez parce que je sais pas

Sarah:

00:06:09.13 - 00:06:10.06

je

Jimmy:

00:06:10.07 - 00:06:11.34

m'en vas y

Sarah:

00:06:11.35 - 00:06:16.99

regardant le fond c'est On se demande et on joue avec les mots On savait qu'on voulait avoir un impact social

Sarah:

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À propos du podcast

Le podcast de La Talenterie, c’est une occasion d’acquérir une perspective globale sur le monde du travail et sur les grandes transformations sociales qui s’y opèrent. Chaque vendredi, Sarah Jodoin-Houle, notre fondatrice, explore un sujet différent lié soit au monde du travail, à l’innovation…

La Talenterie

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