« Chez nous, c'est particulier » : la phrase qui complique tout
Épisode de LE VESTIAIRE DE L’EQUIPE PROJET par Audrey Deguara Epie · 11 octobre 2026 · 12 min
« Chez nous, c'est particulier. »
Cette phrase, je l'entends partout.
Et souvent, c'est exactement à ce moment-là qu'un outil simple commence à devenir… beaucoup moins simple. 😅
Dans une entreprise que j'accompagnais, six personnes avaient six définitions différentes de la lettre R du RACI. L'outil censé clarifier les rôles était devenu le sujet de confusion.
Dans cet épisode, je vous parle de gestion de projet, de process et d'organisation en entreprise. Pourquoi ajoutons-nous autant de règles, de réunions, de validations ou de variantes à des outils qui étaient justement conçus pour nous faire gagner en clarté ?
RACI, reporting, gouvernance, process internes… à force de vouloir tout adapter, on finit parfois par ralentir les équipes au lieu de les aider. Et derrière chaque couche ajoutée, il y a rarement un manque de rigueur. Il y a un besoin très humain : être reconnu dans sa singularité.
Je vous propose une réflexion très concrète, avec des exemples venus de l'aviation et de la médecine, et une boussole inspirée du MVP : comment simplifier les process, les outils et la gestion de projet sans perdre ce qui fait la réalité du terrain ?
🎙️ Un épisode pour les chefs de projet, managers et PMO qui voient leurs outils s'alourdir au fil du temps.
Parce que parfois, la clarté la plus puissante, c'est celle qu'on s'autorise à ne pas personnaliser.
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À propos du podcast
Bienvenue dans Le Vestiaire de l’Équipe Projet: le rendez-vous des chefs de projet, des Scrum Masters, des managers, des coordinateurs... Bref le RDV de tous ceux qui orchestrent les équipes et les livrables au quotidien. Ma volonté avec ce podcast : Offrir un sas pour poser les masques. Parler…
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