Construire un cabinet comme une startup : produit, process, data et vraie valeur pour les dirigeants (La méthode Strattt)

Épisode de Les Geeks des Chiffres par Nicolas Piatkowski · 1 mai 2026 · 1 h 52 min

Créer un cabinet comptable en 2021.

Partir de zéro.

Arriver à 28 personnes et 700 clients.

Et surtout : construire le cabinet comme un produit.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Thomas Mariage et Thomas Palmieri, experts-comptables et cofondateurs de Strattt, cabinet d’expertise comptable basé à Lille.

Leur vision est claire : la comptabilité n’est pas la finalité. C’est la base. Le socle. La donnée qui permet ensuite de parler business, marge, rémunération, protection sociale, recrutement, trésorerie, croissance et décisions stratégiques.

On a parlé de leur trajectoire, de leur association, de leurs erreurs, de leur organisation, mais surtout de la manière dont ils ont pensé Strattt comme une vraie entreprise de services.

Au programme :

- Pourquoi l’expert-comptable reste souvent le premier réflexe de l’entrepreneur qui se sent seul

- Comment ils sont passés d’un cabinet ex nihilo à 28 personnes et 700 clients

- Pourquoi ils ont structuré leurs offres en gammes Smart, Business et Premium

- Le rôle de l’onboarding 30, 60, 90 jours pour faire entrer le client dans les règles du jeu

- Comment la tech, les process et la data permettent de libérer du temps pour le conseil

- Pourquoi il faut arrêter de confondre prix et valeur

- Comment vendre une mission de conseil sans sous-estimer son travail

- Leur vision du recrutement, des soft skills et de la génération Z

- Les valeurs de Strattt : transparence, bienveillance, agilité, et ce que ça implique vraiment

- La difficulté de faire cohabiter plusieurs générations dans un cabinet

- Pourquoi recruter avant d’être dans le mur peut sauver la qualité

- Leur vision du cabinet de demain : moins production comptable, plus société de services

Ce que j’ai aimé dans cet échange, c’est qu’on n’est pas dans un discours théorique sur “le futur de la profession”. On est dans le terrain. Le vrai.

Les arbitrages d’associés.

Les clients qui jouent le jeu ou non.

Les collaborateurs qu’il faut faire monter en compétence.

Les erreurs de croissance.

Les process qui tiennent la promesse client.

Et cette conviction forte : l’expert-comptable ne doit pas juste produire un bilan. Il doit devenir un partenaire business.

LinkedIn Thomas Mariage : https://www.linkedin.com/in/thomas-mariage-a8523a87/ LinkedIn Thomas Palmieri : https://www.linkedin.com/in/thomas-palmieri-9492a699/ LinkedIn Strattt : https://www.linkedin.com/company/strattt/

Site web : https://strattt.com/

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 850 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

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