#22 Comment former un manager, avec Philippe Lenfant, Admin Délégué Dherte et ex dir Europe Coca-Cola

Épisode de Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret par Yves d'Audiffret · 18 novembre 2021 · 1 h 09 min

Vous êtes-vous déjà demandé comment former un manager ? Vous n’êtes pas le premier dans ce cas…

Philippe Lenfant, nous livre ici ses tips and trics, lui qui a gravi les échelons dans le groupe Coca-Cola jusqu’au poste de directeur Européen du Business Operations et des projets stratégiques et qui est désormais administrateur délégué de l’entreprise générale Dherte.

Je vous livre quelques éléments tirés de notre échange :

- Quand on a la fibre entrepreneuriale, on peut totalement s’épanouir dans un grand groupe ;

- Ce qui compte c’est d’avoir un bon manager, donc il ne faut pas hésiter à « recruter son manager » ;

- Il faut apprendre à détecteur dans ses collaborateurs les profils qui ont les caractéristiques d’un manager, même si ce ne sont pas les plus forts ;

- Un nouveau manager a tendance à s’impliquer dans le quotidien de son équipe, il faut le tirer vers le haut, ce n’est pas un super technicien ;

- Un manager doit être à l’écoute de ses équipes :

o avoir des 1 to 1 (très) réguliers ;

o Mixer les réunions « routines » et prévues à l’agenda longtemps à l’avance (comité, 1 to 1…) et les réunions informelles (se promener dans les couloirs, sandwich avec l’équipe, aller voir différents points de vente…

o Organiser des séminaires, des formations…

- N’ayez pas peur de prendre des risques, et ne pas trop attendre… si vous êtes malheureux, pas bien, ou que vous avez un mauvais manager, faites en sorte que cela change.

- Avoir un conseil d’administration ça peut bien aider un entrepreneur

Enfin, il est bon de garder à l’esprit la « Théorie du triangle »  :

Chaque personne a un point d’équilibre et de motivation qui varie en fonction de 3 variables :

- L’argent

- Le plaisir

- La carrière

On ne parlera pas pareil à un collaborateur qui à cette phase de sa vie met en avant le côté carrière qu’à quelqu’un qui penche plutôt du côté plaisir.

Il est intéressant d’être à l’écoute de cela, pour garder une mixité et un équilibre au sein de l’équipe.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Autres épisodes de « Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret »

• #37 Multiplier l’équipe par 5 à partir d’une entreprise en difficulté ; avec Serge Vandenhoudt, CEO d’Akkodis et Président d’Adecco Group Belgium 4 juillet 2024
• #36 le BA-ba de la cybersécurité, avec David Vanderoost, CEO de Approach Cyber 23 février 2024
• #35 Après moi le paradis 🌈, avec Stanislas de Quercize (ex PDG de Cartier, de Mont Blanc, de Van Cleef…) 25 janvier 2024
• #34 🚀Produire 500 satellites par an, avec Benoît Deper, fondateur et CEO d'Aerospacelab 🚀 16 novembre 2023
• #33 Avoir fait faillite divise par 5 le risque d’échouer à nouveau, avec Emmanuelle Ghislain directrice Pulse Foundation 19 octobre 2023
• #32 La force de l'innovation, avec Laure-Emmanuelle Nonnenmacher 14 septembre 2023
• #31 Faut-il entreprendre à Charleroi ? Avec Sebastien Croegaert, CEO de Printbox 27 juin 2023
• #30 L’entrepreneuriat social, avec Remco Ruiter, directeur de Goods to Give 25 mai 2023
• #29 Le café, essence du coworking ? avec Edouard Cambier, co-owner Seed Factory 11 mai 2023
• #28 Pour plus de sobriété, avec Bruno Colmant économiste 29 mars 2023
• #27 Passer de 1 à 240 points de vente, avec André Barreteau, fondateur de la Mie-Câline et entrepreneur 4 février 2022
• #26 Être artisan et entrepreneur, avec Ludovic Elens, fondateur de Lunetier Ludovic 16 décembre 2021
• #25 : Lancer 30 start-ups en 5 ans, avec Baudouin de Troostembergh, CEO de Start-up factory 9 décembre 2021
• #24 Découvrez l'intériorité citoyenne, avec Thomas d'Ansembourg formateur et conférencier 2 décembre 2021
• #23 Construire des villages de vacances, avec Olivier d’Audiffret entrepreneur dans le tourisme 25 novembre 2021

Tous les épisodes de Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret · Plus de podcasts Business