Comment faire vivre l’innovation dans une grande organisation

Épisode de Mon Carnet, l'actu numérique par Bruno Guglielminetti · 23 septembre 2026 · 16 min

Jean-François Poulin s’entretient avec Maxime Blackburn-Boulian, qui travaille en innovation chez Hydro-Québec, sur les conditions nécessaires pour transformer une organisation. Pour lui, innover signifie accepter l’incertitude, expérimenter et apprendre, un état d’esprit qu’il rapproche d’ailleurs de son parcours de musicien de jazz.

Plutôt que d’isoler l’innovation dans des « labs », l’approche développée chez Hydro-Québec cherche à l’intégrer directement aux équipes et à la stratégie de l’organisation. Elle repose notamment sur six piliers, dont la vision, la gouvernance, les processus, les espaces d’expérimentation, les compétences et la mesure des résultats.

Pour Maxime Blackburn-Boulian, la clé demeure toutefois l’appui de la haute direction : une transformation réelle nécessite une vision claire et des dirigeants capables de devenir eux-mêmes les promoteurs de l’innovation.

Autres épisodes de « Mon Carnet, l'actu numérique »

À propos du podcast

Chaque semaine, Bruno Guglielminetti revient sur l'actualité numérique et propose des rencontres avec des acteurs de domaines connexes. // A weekly news magazine about digital news, with interviews, all in French. Bonne écoute !

Mon Carnet, l'actu numérique

Épisodes similaires

Tous les épisodes de Mon Carnet, l'actu numérique · Plus de podcasts Technologie