Parcours de Coach® N°36 : Sabine HENRICHFREISE / Coaching d'Organisation

Épisode de Parcours de Coach® par David Eugène MARION · 29 janvier 2024 · 2 h 20 min

DÉCOUVREZ L’ÉPISODE

Dans ce 36ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Sabine HENRICHFREISE explore la supervision, le coaching d’organisation et l’impact du multiculturalisme dans sa pratique, tout en partageant sa vision d’une relation au cœur de toute transformation.

Citation

Pour Sabine : « La relation humaine est au centre tant du coaching que de la supervision ! »

Écosystème familial et influences de l’enfance :

Sabine grandit dans une famille où le mouvement et la curiosité intellectuelle sont omniprésents. Son père, dirigeant d’une usine de sucre, incarne un leadership humain, tandis que sa mère, institutrice et passionnée d’égyptologie, lui transmet le goût du savoir et de la transmission. Dès l’enfance, elle évolue dans plusieurs mondes parallèles : un imaginaire foisonnant, le sport et une quête existentielle sur la relation aux autres.

Rapport au sport et ses enseignements :

Le sport, notamment la gymnastique acrobatique et le volley, structure son rapport au collectif et à la performance. En tant que passeuse en volley-ball, elle apprend à mettre les autres en valeur, une métaphore qu’elle retrouvera plus tard dans sa posture de coach et de superviseur. Elle explore aussi les kettlebells, où elle retrouve la présence et le focus nécessaires à l’accompagnement.

Études et première carrière dans le droit :

D’abord attirée par la psychologie, elle opte pour le droit sous l’influence de ses parents. Elle suit un parcours académique rigoureux en Allemagne, en France et en Angleterre, complété par une thèse de doctorat sur les professions juridiques en France. Son engagement dans des concours internationaux, notamment le plaidoyer final à la Cour européenne des droits de l’homme, confirme ses talents de communicante et d’analyste.

Expérience chez Valeo et transition vers l’accompagnement :

Après une expérience éprouvante en tant que directrice juridique chez Valeo, marquée par un environnement hiérarchique rigide, elle réalise que le droit ne lui suffit pas. Elle obtient un poste en développement des dirigeants, où elle commence sans le savoir à poser les bases de sa future carrière de coach. Cette période la confronte aux enjeux interculturels des fusions franco-allemandes, un domaine dans lequel elle devient experte.

Formation et passage au coaching :

Elle se forme au coaching chez International Mosaïque et auprès de Daniel Grosjean, qui l’encourage à embrasser pleinement cette voie. Convaincue que l’accompagnement va bien au-delà des techniques, elle s’appuie sur son intuition et son expérience du relationnel.

Double supervision et engagement continu :

Fidèle à une approche rigoureuse du métier, elle suit deux supervisions : l’une en France avec Daniel Grosjean, qu’elle conserve depuis 2003, et l’autre aux États-Unis, où elle explore de nouvelles perspectives. Ce double regard lui permet d’intégrer différentes cultures et méthodologies dans sa propre pratique.

Spécificité de la supervision et transmission :

Elle définit la supervision comme un espace où l’on apprend à être pleinement humain dans l’accompagnement. Pour elle, un superviseur doit faire preuve de générosité, accepter l’erreur comme levier d’apprentissage et cultiver une posture d’accueil inconditionnel. Elle insiste sur l’importance du co-engagement tacite entre superviseur et coach supervisé.

Le concept du passé désiré :

Plutôt que de se focaliser sur un futur incertain, elle propose une approche inversée : créer chaque jour un passé dont on ne regrettera rien. Cette philosophie l’amène à accompagner ses clients en leur demandant quel héritage ils souhaitent laisser, ce qui ancre leurs actions dans une perspective plus tangible.

Coaching d’organisation : définition et posture :

Elle considère le coaching d’organisation comme un processus émergent, non prédéfini, qui repose sur la relation et l’engagement collectif. Pour elle, la posture du coach doit intégrer l’incertitude et favoriser l’auto-organisation des acteurs impliqués. Plutôt que de « concevoir » un coaching d’organisation, elle préfère le voir évoluer naturellement à travers les besoins des entreprises.

Le rôle de l’argent dans la relation client :

Elle évoque la présence implicite de l’argent dans toute relation professionnelle et l’importance d’être à l’aise avec cette dimension pour éviter les transferts inconscients ou les conflits de loyauté.

Supervision For Everyone, une nouvelle offre inclusive :

Elle lance une initiative visant à rendre la supervision accessible à un plus large public, notamment aux coachs émergents. Elle souhaite démocratiser cette pratique souvent perçue comme élitiste.

Vision de l’évolution du coaching en France et à l’international :

Comparant la France, l’Allemagne et les États-Unis, elle observe des approches contrastées. Elle note une professionnalisation accrue du métier, mais met en garde contre une standardisation qui pourrait appauvrir la richesse de l’accompagnement.

Réponses à l’interview rétrospective et regard sur sa carrière :

Elle exprime une satisfaction profonde quant à son parcours, assumant ses transitions successives comme une quête permanente d’évolution. Son approche du coaching et de la supervision s’ancre dans une forme de sagesse pragmatique, où la relation prime sur les méthodes.

Choix musicaux et influences artistiques :

Son attachement à la poésie et à la musique reflète sa sensibilité aux différents langages de l’âme. Chaque morceau choisi illustre une facette de son identité et de son parcours.

Conclusion, une vie dans le delta :

Elle se définit comme une passeuse entre différents mondes – juriste et coach, franco-allemande, superviseur et apprenante. Sa capacité à naviguer entre ces univers lui permet d’accompagner les autres dans leurs propres transitions avec justesse et profondeur.

Pour plus d'informations à propos de Sabine HENRICHFREISE, visitez :

son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Sabine-HENRICHFREISE

son site Internet : https://sabine-henrichfreise.com

son offre Supervision For Everyone : https://supervision-for-everyone.com

Pour commander le livre intitulé « Coaching d'Organisation » co-écrit avec Michel MORAL sorti chez InterÉditions en 2018 :

https://tinyurl.com/coaching-organisation

Pour écouter les épisodes dont les invités sont cités par Sabine :

Un Coach À La Une® n°4 : La Supervision / Daniel GROSJEAN

https://tinyurl.com/AppleUCALU4

Un Coach À La Une® n°8 : Le Tour du Monde de la Supervision / Michel MORAL

https://tinyurl.com/AppleUCALU8

Parcours de Coach® N°11 : Martine VOLLE / Les Racines de la Supervision des Coachs

https://tinyurl.com/ApplePDC11

Pour en savoir plus sur son client Claude MATHIEU qui témoigne dans cet épisode :

http://tinyurl.com/Claude-MATHIEU

Pour commander le roman graphique intitulé « MUSÉE » de Christophe Chabouté publié chez Glénat en avril 2023 :

https://tinyurl.com/Musee-de-Chaboute

Découvrez la série de podcast intitulée SABINE & CO® produite par David Marion avec et pour Sabine Henrichfreise :

Cette série de podcasts permet à Sabine de partager des clés de réflexion, des récits authentiques et des retours d’expériences.

Si vous souhaitez découvrir cette série de podcast, rendez-vous sur :

Internet : https://tinyurl.com/SAC-page

Apple : https://tinyurl.com/SAC-Apple

Spotify : https://tinyurl.com/SAC-spotify

Deezer : https://tinyurl.com/SAC-Deezer

Amazon : https://tinyurl.com/SAC-Amazon

Magique : https://tinyurl.com/SAC-magic

La diffusion de cette série a commencé début janvier 2025.

Plus d'informations sur le site Le Media des Coachs® (www.lemediadescoachs.com).

Découvrez le morceau qu'elle a choisie pour clore le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/carmen-oiseau-rebelle) ainsi que la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/Il-faudra-leur-dire).

L'entretien s'est déroulé le 12 septembre dans son appartement près de Bastille à Paris (11ème).

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À propos du podcast

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