Pourquoi Jardiland veut redevenir une franchise jardinerie : Teract et le retour à l'entrepreneuriat

Épisode de Quartier d'affaires - le podcast dédié au monde de l'entreprise par AEM - le club d'affaires de Montrouge et des Hauts-de-Seine · 16 octobre 2026 · 14 min

La franchise jardinerie est devenue une porte d'entrée vers l'entrepreneuriat pour de nombreux cadres en reconversion, dans un secteur qui doit se réinventer. Le modèle de la franchise a le vent en poupe : selon la Fédération française de la franchise, les réseaux ont réalisé 93,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2025 (+4,9 %) avec plus de 93 000 points de vente franchisés, en hausse de 2,9 % (mars 2026). Le marché du jardin, lui, traverse une période plus contrastée : il a reculé de 2 % en 2025, à 7,6 milliards d'euros, pour la quatrième année consécutive, selon Promojardin-Promanimal (mars 2026). Et le climat rebat les cartes : d'après Météo-France, l'été 2026 a été le plus chaud en France depuis le début des relevés en 1900, avec 53 jours de vagues de chaleur. De quoi pousser les jardineries à repenser leurs magasins, leur offre et leurs engagements RSE.

Chez Teract, la franchise jardinerie est inscrite dans l'ADN : Jardiland a été fondé par des horticulteurs et des pépiniéristes franchisés. Filiale retail d'InVivo, premier groupe agricole français qui fédère plus de 160 coopératives, cette société à mission rassemble environ 1 500 points de vente en France : Gamm vert, près de 900 magasins de proximité à l'ancrage rural qui fêtera ses 50 ans en 2027, Jardiland, 170 grandes jardineries périurbaines tournées vers le végétal, le bien-être animal et l'art de vivre, des jardineries indépendantes ralliées à sa centrale d'achat, comme Delbard, et, depuis 2022, Boulangerie Louise, premier réseau de boulangerie artisanale des Hauts-de-France avec 130 boulangeries. Depuis son siège de Montrouge, où travaillent plus de 400 personnes, le groupe accompagne les candidats à la franchise jardinerie avec des outils, une formation complète et l'appui de grands groupes de l'agriculture et de l'agroalimentaire : la force d'un réseau national, alliée à la liberté de l'entrepreneuriat.

Directeur du développement immobilier, Schani Blouin a rejoint le groupe il y a plus de 25 ans, à la grande époque des ouvertures de magasins. Triathlète et finisher d'Ironman (3,8 km de natation, 180 km de vélo et un marathon de 42 km), il applique au développement la même règle qu'à l'effort : préparer plutôt qu'improviser. Au micro de Geoffroy, il détaille les ambitions de Teract : faire passer d'ici 2030 environ 30 % du parc Jardiland et 50 % des boulangeries Louise en franchise, et attirer des chefs d'entreprise passionnés de commerce, qu'ils connaissent déjà le secteur ou qu'ils soient en pleine reconversion. Il raconte l'histoire d'un entrepreneur du paysage de 34 ans, accompagné de A à Z jusqu'à la reprise de quatre magasins Gamm vert, et partage les grands chantiers du secteur face au dérèglement climatique : bâtiments moins énergivores, jardin résilient, végétaux moins gourmands en eau, bien-être animal et désaisonnalisation de l'activité. Un modèle pensé comme un vrai lieu de vie face au digital, où l'entrepreneuriat retrouve toute sa place.

« On est né de la franchise, c'est notre ADN. Aujourd'hui, l'idée, c'est de revenir à cette histoire et de retrouver cet esprit de chef d'entreprise. »

Retrouvez l'interview de Schani au micro de Geoffroy pour ce nouvel épisode passionnant de Quartier d'affaires, le podcast du monde de l'entreprise.

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À propos du podcast

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Quartier d'affaires - le podcast dédié au monde de l'entreprise

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