#40 - 3 postures essentielles en entretiens individuels

Épisode de Sens et Leadership par Natacha Stanojcic · 21 septembre 2026 · 30 min

Vous savez quoi dire. Mais vous ne savez pas comment le dire pour que le message passe vraiment.

C'est la frustration la plus fréquente chez les managers et dirigeants que j'accompagne. Ils sortent d'un entretien avec le sentiment d'avoir tourné autour du vrai sujet - ou d'avoir dit les choses, mais sans que rien ne change après.

Ce n'est pas un problème de mots. C'est un problème de posture.

Dans cet épisode, suite directe des épisodes #4 et #26, on va un cran plus loin : non pas sur le quoi, mais sur le comment - sur ce qui se joue avant même que vous ouvriez la bouche.

Au programme :

•       Pourquoi votre posture compte plus que vos mots dans un entretien individuel

•       Les 3 postures qui changent radicalement la qualité de l'échange : présence pleine, écoute active, assertivité bienveillante

•       L'outil de clôture en 2 questions qui évite 80 % des malentendus post-entretien

•       Un défi concret à appliquer dès votre prochain entretien

« Ce n'est pas ce que vous dites qui détermine l'impact d'un entretien. C'est la qualité de présence que vous apportez dans la pièce. »

👉 Épisodes recommandés : #4 Bien conduire un entretien individuel · #26 Best practices 2026 · #10 L'art de recadrer

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Sens et Leadership — le podcast qui allie bien-être et performance pour les dirigeants.

ÉPISODES RECOMMANDÉS EN LIEN

•       Ep#4 — Bien conduire un entretien individuel (cadre, 3 types, 4 phases)

•       Ep#26 — Entretien individuel : les best practices 2026

•       Ep#10 — L'art de recadrer : méthodes sandwich, DESC, édredon

•       Ep#5 — Les signes de reconnaissance en 360°

•       Ep#1 — Comprendre le management en 2025

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À propos du podcast

Le podcast "Sens et leadership" partage les meilleurs techniques et outils modernes de management, expliqués pas à pas et vous livre les secrets pour construire une équipe soudée et engagée. Comment manager de nos jours ? Recruter et fidéliser des collaborateurs ? Trouver le bon ton et les motiver…

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