Un Coach À La Une® N°46 : Coacher avec Rigueur et Conscience / Stéphane SEIRACQ

Épisode de Un Coach À La Une® par David Eugène MARION · 7 janvier 2026 · 2 h 32 min

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Dans ce 46ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, Stéphane SEIRACQ interroge la rigueur du coaching professionnel, démonte les illusions du métier et invite à une pratique lucide, éthique et profondément réflexive.

Citation

Pour Stéphane : « Le coaching n’est pas un métier de recettes ni de bonnes intentions. C’est une discipline de discernement qui oblige le coach à interroger en permanence ce qu’il fait, pourquoi il le fait, et au nom de quoi il intervient.  »

Aux origines du coaching : du management au changement conscient

Stéphane SEIRACQ raconte son entrée dans le coaching par le management, lorsqu’il découvre la puissance transformatrice de la relation. Là où l’on parlait d’équipes difficiles, il observe des personnes qui se révèlent, performent et retrouvent du plaisir au travail. Cette expérience fondatrice ancre sa conviction centrale : le coaching n’est pas une réparation, mais un accompagnement du changement volontaire, orienté vers l’autonomie et la responsabilité.

Structurer pour professionnaliser : le macro-processus comme colonne vertébrale

Au cœur de sa pensée se trouve un macro-processus en six étapes, conçu comme une architecture rigoureuse et sécurisante. Stéphane insiste sur la nécessité de ne jamais intervenir sans avoir clarifié la sollicitation, le besoin et la demande explicite. Cette structure permet au coach de se situer, d’éviter l’errance intuitive et de garantir un accompagnement éthique, lisible et professionnel, tout en laissant émerger l’inattendu.

L’outil n’est pas le métier : processus, posture et responsabilité

Stéphane déconstruit une illusion persistante du coaching réduit aux outils. Pour lui, l’outil n’est qu’un moyen, jamais une finalité. Ce qui fait la professionnalité du coach, c’est la tenue du processus et la qualité de la posture. La rigueur du cadre n’enferme pas la créativité, elle la rend possible, comme des gammes permettent à un musicien d’improviser avec justesse.

Neutralité, impartialité, indépendance : les trois piliers éthiques

L’éthique du coaching repose, selon Stéphane, sur trois fondations non négociables. La neutralité protège le libre arbitre du client, l’impartialité évite l’embarquement émotionnel et le contre-transfert, l’indépendance garantit que le coach ne se met au service d’aucune autorité autre que celle de sa déontologie. Ces piliers ne sont jamais acquis et nécessitent une vigilance constante.

La supervision comme espace de lucidité et de prévention

Indissociable de la pratique, la supervision est présentée comme un garde-fou essentiel. Elle permet de mettre en lumière les zones d’ombre, de prévenir la toute-puissance et d’interroger les moments où le coach est influent là où il ne devrait pas l’être. Stéphane affirme que l’on n’attend pas d’avoir un problème pour aller en supervision : on y va pour rester juste.

Réflexivité : le cœur vivant du coaching

Pour Stéphane, le coaching est avant tout une aide à la réflexion. La réflexivité permet au client de structurer sa pensée, de revisiter ses croyances et de modifier sa représentation de la situation. Elle se distingue du méta, tout en y étant imbriquée, et constitue un levier fondamental pour ancrer des changements durables, conscients et transférables dans le temps.

Changer, c’est bouger : de la prise de conscience à l’action

Le changement n’est pas une abstraction mais un mouvement réel entre un point A et un point A’. Il suppose des prises de conscience, mais aussi une mise en action concrète sur le terrain. Stéphane insiste sur l’importance de l’ancrage, de l’entraînement et de la consolidation, sans lesquels le changement risque de s’éroder et de revenir à l’état initial.

Libre arbitre et coaching prescrit : une vigilance accrue

Dans les contextes de coaching prescrit, la question du libre consentement est centrale. Stéphane décrit avec précision les risques d’instrumentalisation, qu’ils viennent du prescripteur ou du client lui-même. Le rôle du coach est alors de créer un espace de clarification, parfois avant même de démarrer le coaching, afin de garantir une démarche respectueuse, éthique et réellement choisie.

Pour plus d'informations sur Stéphane SEIRACQ, visitez son profil LinkedIn : tinyurl.com/profil-S-Seiracq

Pour commander ses différentes livres auxquels elle fait référence dans cette interview :

« Coacher, 6 étapes pour structurer sa pratique » sorti chez InterÉditions en janvier 2026 (2e édition) : tinyurl.com/Coacher-6-etapes

« Coacher la confiance » sorti chez le même éditeur en avril 2025 : tinyurl.com/Coacher-la-confiance

Pour commander le roman graphique évoqué dans cet épisode intitulé « Libres d'obéir » de Johann Chapoutot et Philippe Girard sorti chez Castermann en août 2025 : https://tinyurl.com/Libre-dObeir

Découvrez la chanson choisie par Stéphane pour faire un premier intermède à l'entretien (tinyurl.com/le-cancre), son choix pour faire la deuxième pause (tinyurl.com/effet-papillon) et la chanson choisie pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (tinyurl.com/Vivre-M-Berger).

L'entretien s'est déroulé le lundi 10 novembre 2025 sur le Campus Bastide de l'IAE de Bordeaux (Gironde/Nouvelle-Aquitaine).

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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Publicité placée en début d'épisode : 𝗠𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻

En mai dernier, j'ai eu la joie d'être certifié superviseur après neuf mois de formation.

À mes yeux, la supervision est un espace de réflexion qui permet aux coachs de prendre du recul sur leur pratique, d'élargir leur conscience et d'affiner leur geste professionnel.

J'aime y apporter de la créativité, de la clarté et parfois un regard décalé pour ouvrir de nouvelles perspectives.

Car j'ai la conviction qu'une supervision ne fait pas seulement grandir les professionnels que nous sommes.

Elle fait aussi grandir les personnes que nous devenons.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

Selon votre expérience du coaching, deux parcours sont possibles :

𝙄𝙣𝙘𝙪𝙗𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Incubation

𝙈𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Maturation

Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi :

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À propos du podcast

DÉCOUVREZ-NOUS Dans la série de podcast intitulée Un Coach À La Une® , chacun des épisodes est un entretien, à la fois informatif et pédagogique, sur un élément clef de la pratique du coach et/ou du superviseur interviewé. Le Média des Coachs® ( www.lemediadescoachs.com/ ) est destiné à faire…

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