Que déléguer ? Et surtout à qui ?
Épisode de x.presso management par Amélie · 19 août 2026 · 13 min
Déléguer ne consiste évidemment pas à parcourir sa to-do list pour se débarrasser de quelques tâches.
Mais surtout, le choix le plus évident n’est pas toujours le bon.
Une délégation utile suppose de regarder autrement son propre travail, mais aussi son équipe : ce que chacun sait déjà faire… et ce qu’il aurait intérêt à apprendre.
👉 Cet épisode te donne une grille de lecture simple pour faire rapidement les bons choix et préparer des délégations qui développent réellement l’autonomie et les compétences de ton équipe.
Quelques critères suffisent pour éviter de déléguer au feeling… et une erreur que presque tous les managers commettent.
Bien déléguer commence avant l’entretien.
🎙️ Séquence 3 • Épisode 2
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À propos du podcast
Des conseils concrets, directs et immédiatement actionnables pour managers opérationnels. Réunions, recadrages, délégation, conflits, posture, points individuels : du management pour toutes les situations Clair. Structuré. Utile
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