400 millions de cash en 4 mois : la stratégie radicale que personne n'enseigne par Christopher Guerin, ex-PDG de Nexans

Épisode de Yes We Care par Faustine Duriez · 5 février 2026 · 1 h 03 min

💰 400 millions d'euros de trésorerie en 4 mois. En plein COVID. En supprimant 80% de ses clients.

Comment ? Pourquoi ? Christopher Guérin vous explique tout.

Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Christopher Guérin, dirigeant au parcours atypique — de 25 ans d'échec scolaire à la transformation industrielle la plus spectaculaire de la décennie — ex-DG de Nexans, et artisan d'une transformation aussi audacieuse que profondément humaine.

Durant 7 ans à la tête de Nexans, Christopher a pris le contrepied des modèles dominants :

Il a renoncé à la croissance pour mieux la redéfinir

Il a supprimé 80 % de ses clients… pour générer 400M€ de cash en 4 mois

Il a ramené l'industrie à ce qu'elle a de plus essentiel : sa mission, ses hommes, son ancrage territorial

📈 Résultat : le cours de l'action Nexans multiplié par 7

Et pour ça, il a dû incarner un nouveau leadership, à la fois visionnaire, opérationnel et enraciné.

AU PROGRAMME :

⚙️ Pourquoi il faut passer d'un management "architecte" à un management "sculpteur"

💰 Comment générer 400M€ de cash… en faisant MOINS

🌪 Gérer en permacrise : les 3 rôles clés du dirigeant (skipper, chirurgien, jardinier)

🏭 Reconnecter les cols bleus via la mémoire collective et la fierté ouvrière (exemple : le sponsoring du RC Lens qui a fait pleurer toute l'usine)

📊 Lutter contre la "démesure de la mesure" et penser système plutôt que silos

📦 La simplification comme levier stratégique — et acte de courage managérial

🧘‍♂️ Se recentrer en tant que leader : retraites silencieuses, monastères, mindfulness

⏱️ CHAPITRES :

00:00 - Introduction

03:45 - 25 ans d'échecs scolaires… puis le déclic

12:30 - La méthode du sculpteur vs l'architecte

25:15 - COVID : supprimer 80% des clients, gagner 400M€

38:20 - Le modèle E3 expliqué (Économie essentielle, Écosystème préservé, Équipe engagée)

52:10 - Reconnecter les cols bleus : l'exemple émouvant du RC Lens

01:05:30 - Les 3 rôles du leader en permacrise

01:18:45 - Retraites et introspection : 4 jours seul dans un monastère

01:28:00 - Conseils aux dirigeants qui veulent changer les choses

💬 "Ce n'est plus l'ère de l'architecte. C'est l'ère du sculpteur." — Christopher Guérin

👉 RESSOURCES MENTIONNÉES :

📖 Pour aller dans le bon sens - Christopher Guérin

📖 Le But - Eliyahu Goldratt (théorie des contraintes)

🎙️ Michael Dandrieux (sociologie du travail)

🧘‍♂️ Sébastien Henry - Coach mindfulness

🎧 À écouter absolument si vous croyez que performance et humanité peuvent — et doivent — aller ensemble.

Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.

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À propos du podcast

Bienvenue dans Yes We Care ! Le podcast des leaders qui font rimer succès avec humanité.Je m’appelle Faustine Duriez et j’ai une conviction : l’entreprise de demain est celle qui valorise l'intelligence du cœur au même titre que la performance du chiffre.C’est ce qui m’a poussé à créer HumanSide…

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