#31 - Être vrai, solution miracle du management ? [Skello]
Épisode de A-Team par GrowthMakers · 20 octobre 2022 · 34 min
“Comment motiver les gens à faire ce qu’ils ont envie et qu’ils finissent par aimer des choses qu’ils n’aimaient pas faire ?”
Cette semaine, Laurian reçoit Olivier Cauvin, CTO chez Skello, sur la thématique d’apprendre à maintenir le bien être d’une équipe.
Skello est une solution en ligne de pilotage RH à destination des équipes de terrain qui ont des plannings complexes. A l’origine, la cible de l’entreprise était les restaurants, mais aujourd’hui, elle trouve des solutions pour un grand nombre d'entreprises.
En seulement 6 ans, Skello est passé de 3 à 250 employés.
En quelques chiffres, Skello c’est :
Une entreprise basée sur 5 pays
Une entreprise qui double chaque année
46 millions levés l’an dernier.
Clique ici pour le plan de carrière de Skello
Se retrouver dans l’épisode
00’15” : Présentation d’Olivier et de Skello
03’43” : De développeur WEB à directeur technique de business unite
05’20” : 1 particularité de manager une équipe de développeurs
06’45” : UNE erreur des jeunes managers.
07’36” : Les 2 valeurs importantes d’un manager junior.
08’25” : Le manager doit faire le premier pas
10’20” : Changer de lieux pour dialoguer avec son équipe
11’10” : 1 devise pour motiver son équipe
12’00” : 3 clés pour le bien être d’une équipe
17’40” : Le manager doit être accessible
19’05” : Lister les grands sujets pour l’owner ship
21’38” : 1 Tips d’un CTO
22’34” : Tester l’ownership d’un candidat en 1 entretien
23’48” : 1 situation difficile à laquelle peuvent faire face les managers seniors
28’11” : Un manager doit se montrer à l’écoute
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À propos du podcast
"Le management n’est pas un art, c’est une discipline." Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe. L’objectif de chaque épisode, vous aider : à donner de la valeur à vos équipes…
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