Vendre son cabinet ou rester indépendant : la vraie question des 5 prochaines années (Jason Blumer CPA)

Épisode de Accounting Business Club par Alexis Slama - Booster Digital · 2 mai 2026 · 1 h 01 min

Aux États-Unis, le marché de l'expertise comptable se consolide à grande vitesse. Des plateformes rachètent des cabinets en gardant la marque locale, mutualisent la tech, le management et les bénéfices. Pour les dirigeants qui veulent rester indépendants, la barre se relève : il faut devenir un vrai entrepreneur, plus seulement un excellent technicien.

Jason Blumer dirige son cabinet depuis 25 ans aux US et accompagne des cabinets en consulting depuis 15 ans. Avec Ian Vacin, il a publié Scale With Purpose, un livre de référence sur la croissance des cabinets.

Dans cet épisode :

La consolidation US et le modèle plateforme : ce qui s'y passe et ce que ça veut dire pour la France

Pourquoi rester indépendant impose de devenir "human-first, AI-forward"

Le rituel IA chez Jason

Le concept de CAS (Client Advisory Services)

Le relabeling des demandes clients : un client qui demande un CFO veut souvent un Controller

Leadership : pourquoi un dirigeant ne peut leader que ~8 personnes, et comment l'IA pourrait casser cette règle

Bookkeeper vs CPA : deux rôles, deux modèles économiques

Sa vision à 5 ans : des services qui n'existent pas encore, des équipes avec des profils non-comptables

Bio invité

Jason Blumer, CPA, dirigeant de cabinet aux États-Unis depuis 25 ans (équipe de 15 personnes). Coach et consultant de cabinets depuis 15 ans. Co-auteur avec Ian Vacin (Karbon) du livre Scale With Purpose. Podcasteur depuis 15 ans.

Ressources mentionnées

→ Livre : Scale With Purpose — Jason Blumer & Ian Vacin → Site : scalewithpurpose.info

Épisodes connexes

→ Épisode avec Ian Vacin (Karbon) — co-auteur de Scale With Purpose — sur la même thématique : "Comment l'IA permet à 6 personnes de rivaliser avec un cabinet de 50"

On vous souhaite une bonne écoute !

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