Recruter pour la culture et non juste pour le CV : comment déceler les soft skills indispensables en entretien.
Épisode de ACIONNYS FORMATION par Yannick · 15 février 2026 · 10 min
Bienvenu dans cet épisode.
Je suis Yannick, votre hôte, fondateur de la marque Acionnys Formation, qui aide les entreprises à gérer leur obligations réglementaires et à performer.
Retrouvez-nous sur www.acionnys-formation.fr
Pourquoi 50 % des recrutements échouent-ils au bout de 18 mois ?
Le recrutement est l'acte managérial le plus risqué et le plus coûteux. Pourtant, la plupart des entretiens se basent encore sur le "feeling", des questions de personnalité clichées ("Quel est votre défaut ?") et une analyse superficielle du CV. En 2026, recruter au flair est une faute professionnelle.
Dans cet épisode, nous cassons les codes du recrutement traditionnel. Vous allez apprendre à passer du mode "séduction" au mode "évaluation prédictive" pour bâtir une équipe d'élite.
Au programme de cet épisode :
1. Le piège du clone : Pourquoi vous recrutez mal
Nous avons tous tendance à recruter des gens qui nous ressemblent. Découvrez comment ce biais cognitif appauvrit votre équipe et comment définir le "besoin réel" avant même de rédiger une annonce.
2. Le Scorecard : Votre boussole de recrutement
Bannissez la fiche de poste vague. Apprenez à créer un "Scorecard" : un document qui définit précisément les résultats attendus et les compétences nécessaires. Si vous ne savez pas ce que le candidat doit avoir accompli dans un an, vous ne savez pas qui chercher.
3. L'Entretien Structuré : La fin du "feeling"
Découvrez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) et comment poser des questions comportementales qui ne laissent aucune place au bluff. Apprenez à creuser le passé pour prédire le futur.
4. Soft Skills vs Hard Skills
"On recrute pour les compétences, on licencie pour le comportement." Comment inverser la tendance et évaluer l'alignement culturel et la capacité d'apprentissage (Learning Agility) d'un candidat.
5. L'Expérience Candidat : Vous êtes aussi jugés
Dans un marché de candidats, votre processus de recrutement est votre première vitrine. Comment donner envie aux meilleurs de vous rejoindre, même si vous n'êtes pas Google.
Ce que vous allez apprendre :
Comment rédiger une annonce qui attire les A-Players et repousse les touristes.
Les 3 questions magiques pour démasquer un CV gonflé en moins de 10 minutes.
La méthode pour impliquer votre équipe dans le choix final sans perdre votre autorité.
L'art de "vendre" le poste sans mentir sur la réalité du terrain.
Citation de l'épisode :
"Un mauvais recrutement coûte en moyenne 50 000 €. Une bonne méthode de recrutement ne coûte que du temps et de la rigueur. Choisissez votre camp."
À propos du podcast : Le rendez-vous régulier des leaders qui veulent des résultats concrets. Pas de théories fumeuses, uniquement des outils actionnables pour transformer votre quotidien de manager.
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À propos du podcast
PILOTAGE ET PERFORMANCE — Le podcast des dirigeants, managers, responsables... qui veulent des solutions, pas des discours. Un salarié refuse ses EPI ? Votre DUERP prend la poussière ? Une formation arrive à échéance et personne ne l’avait vue venir ? Une inspection du travail se présente ? Dans…
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