De 100 à 1000 sans brûler les talents avec Marine Bustarret (VP People, Pennylane)
Épisode de Beautiful People par Caroline Ramade · 11 juin 2026 · 43 min
Il y a des boîtes qui lèvent des fonds et recrutent à tout va. Et il y a celles qui grandissent vite sans tout casser.
Pennylane, c'est la deuxième catégorie. Créée en 2020, valorisée à plus de 3 milliards d'euros, plus de 1.000 collaborateurs aujourd'hui et une organisation people qui a été pensée dès le premier jour comme un levier stratégique, pas comme une fonction support.
Dans cet épisode de Beautiful People, je reçois Marine Bustarret, VP People de Pennylane, pour ouvrir le capot et regarder ce qu'il y a vraiment dedans. Sa parole est rare. Elle n'aime pas les projecteurs. Et c'est exactement pour ça que cet épisode vaut la peine d'être écouté.
On part de zéro, ou presque. Marine arrive quand Pennylane est à 100 personnes, sans vraie fonction RH structurée. Elle pose un audit, une roadmap validée en Comex, et commence à construire. Pas pour faire de la RH. Pour répondre à des enjeux business.
Elle nous explique pourquoi chaque poste ouvert chez Pennylane est pesé un par un, même quand on embauche 500 personnes en un an. Pourquoi les managers sont la clé de voûte du scale, pas les RH. Et pourquoi, sans bienveillance réelle, l'exigence ne tient pas dans la durée.
On parle aussi de la métaphore de la vague de surf qu'elle utilise depuis cinq ans avec ses équipes : comment savoir qu'on est dans le creux, comment attraper la prochaine, et pourquoi Pennylane n'est clairement pas fait pour tout le monde.
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À propos du podcast
Beautiful People est le podcast qui réinvente le leadership RH pour un management plus stratégique et équitable. Animé par Caroline Ramade, il donne la parole aux DRH visionnaires et aux CEO engagés. À chaque épisode, découvrez des idées concrètes, des témoignages inspirants et des solutions…
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