François : Échouer dans son premier rôle de CTO… pour mieux réussir le deuxième

Épisode de Developer Experience par Donatien Léon · 23 octobre 2026 · 2 h 22 min

————— COACHING —————

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————— EPISODE —————

Se relever d'une première aventure entrepreneuriale qui laisse des traces au point de refuser le poste de CTO qu'on vous tend, et de proposer quelqu'un d'autre à sa place. C'est le point de départ de François, aujourd'hui CTO chez Pretto, entreprise de courtage en crédit immobilier.

Dans cet épisode, on parle de subsidiarité, de valeurs qui servent vraiment à trancher, de décisions réversibles et irréversibles, et de la façon dont François utilise Claude pour repérer chaque matin les décisions qui traînent. Parce que quand l'information n'est plus le goulot d'étranglement, c'est le courage de décider qui le devient.

————— FRANÇOIS SEVAISTRE —————

Retrouvez François sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/françois-sevaistre-82613438/

————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————

(00:00) Intro + présentation de François

(03:47) CTO à la sortie de HEC, sans aucune expérience

(11:09) Quitter l'aventure, épuisé : le sentiment d'échec

(18:01) Refuser le poste de CTO chez Pretto (et proposer David)

(24:15) Recruter « les forces de ses faiblesses » + apports du coaching

(38:59) Trois semaines de vacances : la subsidiarité en pratique

(45:13) Shape Up, ownership et loi de Conway

(51:44) Les 4 valeurs de Pretto : une grille de décision

(01:08:41) Responsabiliser sans micro-manager : « tu déploies, tu surveilles »

(01:20:17) Décisions réversibles vs irréversibles : trancher plus vite

(01:35:19) Détecter les décisions qui traînent avec Claude

(01:45:08) Arthur, l'agent IA des courtiers + l'ambition de Pretto

(01:59:56) Rollback : bien choisir ses associés

(02:05:55) Stand-up : lean management, au-delà de l'usine à tickets

————— RESSOURCES —————

- La méthode Shape Up (Basecamp)

- La loi de Conway

- Radical Candor (Kim Scott)

- Cracking the Coding Interview (Gayle Laakmann McDowell)

- Delivering Happiness (Tony Hsieh)

- Le Lean management (Toyota) et le Kanban

- Le Manifeste Agile

- Claude, Grafana, New Relic, PostHog

- Les articles de François sur Medium

————— 5 ÉTOILES —————

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