Leadership et sagesse des peuples premiers - Karine Massonnie

Épisode de La graine inspirante - Réseau GERME par La graine inspirante · 12 octobre 2022 · 27 min

Laissez-vous embarquer dans cet épisode du podcast GERME “La graine inspirante” !

Des rencontres, des explorations dans la nature, des célébrations… David Rival, podcasteur pour GERME, est parti à la rencontre de Karine Massonnie. Cette intervenante GERME multi-facettes (ethno-reporter, psychologue, formatrice, conférencière…) parcourt le monde pour rencontrer les tribus premières.

Dans cet épisode dont voici un résumé, vous prendrez de la hauteur avec :

le parallèle entre le leadership des peuples premiers et celui du manager

la clé de la réussite d’une transmission en équipe

pourquoi et comment instaurer des rituels d’équipe

Pourquoi faire le lien entre la culture autochtone et le management ?

Ces peuples premiers m’inspirent pour leur façon de vivre simplement, leurs valeurs, leur rapport à la nature. Mes voyages me permettent de découvrir et de transmettre une autre façon d’être ensemble, d’entreprendre ensemble. D’où “Terres indigènes”, qui accompagne les dirigeants et les équipes dans leur transformation en s’inspirant de ces peuples.

Comment réussir une transmission (à ses équipes) ?

La notion d’âge et d’expérience sont importantes dans les tribus que j’ai pu observer. On retrouve aussi trois éléments :

un cadre co-construit

un garant de la connaissance (aîné, chamane / manager…)

des experts des savoirs particuliers

Pour partager une expérience, un savoir, une qualité, il doit aussi y avoir une reconnaissance mutuelle. L’anticipation est nécessaire, notamment dans le cas d’une passation par exemple. Autre condition, si la transmission se fait lors d’un rite, ce rite doit avoir du sens pour les participants, d’où l’importance d’expliquer le “pourquoi.

Un exemple de leadership au sein des peuples San du Botswana ?

La transmission des San se fait beaucoup par l’expérience. Il y a aussi une prise en charge de l’éducation des plus jeunes par la famille élargie (grand-parents, oncles et tantes…), et par la communauté même dès la sortie de la tente dans le monde extérieur. On parle de leadership naturel. Dans les prises de décisions collectives, il y a toutefois des nominations plus explicites sur certaines fonctions.

Pourquoi créer des rituels dans les organisations ?

Les rites apportent notamment :

de la cohésion

de l’engagement

un sentiment d’appartenance

de la reconnaissance des rôles de chacun et de son utilité dans l’organisation

Pour finir, qu’est-ce que tes randonnées et rencontres t’ont transmis ?

“J’ai appris que je n’étais qu’un élément parmi un grand système, mais que j’ai un rôle à jouer dans ce tout. J’ai appris l’interdépendance entre les peuples, la nature, J’ai conscientisé que je ne suis des êtres vivants de la nature et au même niveau qu’eux.”

A retenir :

les peuples autochtones ont une vision holistique de laquelle on peut s’inspirer en créant des rites

pour être leader, il faut être reconnu par ses pairs comme détenteur d’un savoir-être, d’un savoir-faire, d’une technique

transmettre c’est aller au-delà de soi, pour un monde et des relations meilleures

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À propos du podcast

Et si manager, c’était s’adapter et expérimenter ? Bienvenue sur la graine inspirante, le podcast pour les managers par le réseau GERME. Intelligence collective, IA, leadership, neurosciences… Ici on joue carte sur table avec des témoignages, des idées à tester et surtout une conviction : le…

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