Savoir arrêter un produit public : l’agilité face au réel

Épisode de Le Coup de Boost Agile par Le Campus du numérique public - DINUM · 14 décembre 2025 · 54 min

Dans cet épisode 10 du Coup de Boost Agile, Jihane Herizi échange avec Arnaud Denoix, directeur de la Plateforme de l’Inclusion, autour d’un sujet encore tabou dans l’action publique : savoir arrêter un produit numérique.

À partir du retour d’expérience sur l’arrêt du service Carnet de bord, Arnaud revient sans détour sur les raisons qui ont conduit à cette décision : absence d’impact réel, indicateurs trompeurs, confusion des objectifs, et responsabilité collective face à l’argent public.

L’épisode explore en profondeur trois piliers essentiels de l’agilité dans le secteur public :

L’autonomie réelle des équipes, condition de la prise de décision,

La transparence, notamment sur les objectifs, les usages et les budgets,

La redevabilité, comme antidote aux projets qui survivent sans valeur.

Ensemble, ils interrogent les biais humains et organisationnels qui empêchent d’arrêter ce qui ne fonctionne plus, les effets des coûts irrécupérables, et les leviers concrets pour créer des garde-fous dès le lancement d’un projet.

Un épisode lucide et utile pour toutes celles et ceux qui pilotent, accompagnent ou financent des projets numériques publics et qui veulent remettre l’impact au centre.

Arrêter un produit peut être un acte de responsabilité.

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À propos du podcast

Le Coup de Boost Agile est le podcast du Campus du numérique public, piloté par la DINUM (La Direction Interministérielle du Numérique). Bien plus qu’un catalogue de formations, le Campus est un espace qui rassemble, valorise et déploie l’offre interministérielle de formation au numérique pour…

Le Coup de Boost Agile

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