Pourquoi le QQOQCCP, 5M, 5 pourquoi... ne valent rien sur le terrain !?

Épisode de Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono par Pierre SIROT · 5 mars 2026 · 13 min

On apprend souvent aux chefs d’équipe, aux managers, les outils “classiques” de la résolution de problèmes :

QQOQCCP -> diagramme d’Ishikawa -> les 5 pourquoi.

On les présente parfois comme l’arme ultime, mais soyons honnêtes une minute.

Qui a déjà vu un chef d’équipe, en pleine dérive terrain, sortir un Ishikawa avec son équipe alors que tout brûle autour de lui ?

Personne... Et ce n’est pas un problème de compétence.

C’est un problème de contexte.

Ces outils sont faits pour nourrir la réflexion.

Le QQOQCCP aide à clarifier une situation.

Les 5 pourquoi ne sont pas un outil, mais une posture de questionnement.

Ce sont des bases de raisonnement, pas des méthodes à dérouler mécaniquement.

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Je suis Pierre SIROT | 13 années passées dans l’industrie. Co-Auteur du livre Les 5 piliers du manager | conférencier et speaker Lean.

J’ai créé La Grow BOX, une structure dédiée à l’accompagnement et à l’apprentissage d’un Lean Management ancré dans le terrain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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À propos du podcast

Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux… 👉 vous êtes au mauvais endroit !! Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”. On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes. Ce podcast, c’est un espace pour…

Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

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