Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono
par Pierre SIROT · Business
Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…
👉 vous êtes au mauvais endroit !!
Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.
On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.
Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.
Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.
Mon objectif est simple :
👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,
👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,
👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.
Ici, pas de recettes miracles.
Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :
👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.
Bienvenue dans le Lean du réel.
La Grow BOX, c'est ⭐ + 13 ans d'XP métier, +35 entreprises, 300 dirigeants | managers accompagnés et guidés dans leur démarche de progrès .
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1 octobre 2026 · 13 min
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24 septembre 2026 · 14 min
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17 septembre 2026 · 15 min
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10 septembre 2026 · 10 min
Le Lean ne transformera pas mécaniquement un manager. Il révélera surtout sa manière de manager. Dans cet épisode du GrowPodcast, on parle de posture managériale, de… - À quel niveau de maturité êtes-vous vraiment face à l’amélioration continue ?
27 août 2026 · 16 min
La vraie maturité Lean ne se mesure pas au nombre d’outils déployés… mais à la capacité de votre organisation à apprendre ! Dans cet épisode, je vous propose une échelle simple… - Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant Partie 2
30 juillet 2026 · 12 min
Deuxième partie de notre épisode consacré à cette idée un peu provocatrice : être intelligemment fainéant. La semaine dernière, nous avons vu pourquoi vouloir tout traiter est… - Et si votre meilleur manager était... un peu fainéant ? Partie 1
23 juillet 2026 · 11 min
Dans cet épisode (part 1), je vous propose un conseil qui peut paraître complètement paradoxal : devenez intelligemment fainéant. Pourquoi les meilleurs managers ne cherchent-ils… - Votre système de management Lean est-il prêt pour le digital ?
16 juillet 2026 · 13 min
Quand faut-il vraiment digitaliser son système d'amélioration continue ? Beaucoup pensent que le digital résoudra leurs problèmes de management. En réalité, il ne fait… - L’histoire de l’équipe qui ne savait pas quand alerter son manager…
2 juillet 2026 · 13 min
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18 juin 2026 · 9 min
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14 mai 2026 · 11 min
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23 avril 2026 · 13 min
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Dans cet épisode, on remet un point clé du Lean au centre du jeu : l’écart n’est pas le problème. -> Un écart, ce n’est pas une anomalie à faire disparaître au plus vite. C’est… - La grille de maturité que peu utilisent… pour savoir si leur organisation apprend vraiment !
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On parle beaucoup d’autonomie dans les entreprises. On la demande. On la valorise. On l’affiche partout. Mais sur le terrain… elle reste souvent floue, fragile, ou totalement… - 5 questions que toute entreprises se posent sur la digitalisation… et les vraies réponses !
23 mars 2026 · 12 min
Invitation — Global Industrie Les 31 mars et 1er avril, je serai présent sur Global Industrie, avec iObeya On ouvre 👉 8 créneaux de speed meeting Lean ! Objectif : parler de vos… - Les 4 fondamentaux d'un flux performant... bien souvent mal compris
19 mars 2026 · 10 min
Ces 4 fondamentaux changent complètement la manière de piloter un flux : Le takt time → produire au rythme du client Le goulot → accepter la contrainte réelle Le flux tiré →… - C'est l’histoire de l’équipe qui ne savait pas quand alerter son manager
12 mars 2026 · 13 min
C'est l’histoire de l’équipe qui ne savait pas quand alerter son manager… Cette histoire-là, je ne l’ai pas vécue qu’une seule fois. Récemment, elle a pris forme dans une… - Pourquoi le QQOQCCP, 5M, 5 pourquoi... ne valent rien sur le terrain !?
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On apprend souvent aux chefs d’équipe, aux managers, les outils “classiques” de la résolution de problèmes : QQOQCCP -> diagramme d’Ishikawa -> les 5 pourquoi. On les présente… - Arrêtez d’empiler des couches managériales... Développez vos chefs d’équipe !
26 février 2026 · 11 min
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4 décembre 2025 · 9 min
Un tableau tout vert, c’est le signe que tout va bien !! En réalité… c’est souvent le signe qu’on ne voit rien. Et c’est là que commence tout le choc culturel du Lean. En… - Ce que vous faites sert vraiment le client… ou vous vous agitez pour rien ?
27 novembre 2025 · 7 min
Tout commence par une question d’une simplicité désarmante : “Ce que je fais maintenant… est-ce que mon client paierait pour ça ?” Dans la majorité des entreprises, si l’on…
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Questions fréquentes
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