La méthode ODOS de OLSO CONSEIL Cohésion et management d’équipe conseil, formation, coaching et théâtre

Épisode de LE PROD CAST par 72H PODCAST · 14 février 2025 · 12 min

Avez-vous déjà ressenti le besoin de faire évoluer votre carrière, d'apprendre de nouvelles choses, mais sans savoir par où commencer ? C'est une question que beaucoup d'entre nous se posent, et cet épisode de podcast explore une méthode innovante pour répondre à ce besoin : la méthode ODOS. Proposée par Olso Conseil, cette approche se distingue par sa personnalisation et son adaptation aux besoins spécifiques de chaque individu ou organisation. Mais en quoi consiste réellement cette méthode et comment peut-elle transformer votre parcours professionnel ?

L'épisode parle de Laurence, fondatrice d'Olso Conseil, qui possède plus de 25 ans d'expérience dans le secteur numérique. Son parcours impressionnant l'a conduite à créer ODOS, une méthode qui lie développement personnel et succès professionnel. Laurence a conçu ODOS pour offrir un accompagnement sur-mesure, allant du coaching à la formation, en passant par le co-développement et même des ateliers de théâtre. Sa vision humaniste du travail met en avant le bien-être des collaborateurs comme clé de la performance d'une entreprise.

Au cœur de cet épisode, on découvre comment ODOS propose une expérience complète pour progresser sur tous les plans. Les thèmes abordés incluent le management de projet, la posture de manager coach, et la communication, le tout dans une perspective de développement personnel. L'épisode met également en lumière un atelier innovant, "Ensemble, c'est tout", qui combine théâtre et sophrologie pour renforcer la cohésion d'équipe, particulièrement en ces temps de télétravail. En somme, ODOS n'est pas seulement une méthode, mais une philosophie qui vise à créer un environnement de travail plus humain et collaboratif.

00:00:00 - Introduction sur le désir de faire évoluer sa carrière

00:00:15 - Présentation de la méthode ODOS par Olso Conseil

00:00:38 - Particularité de la méthode ODOS : du sur-mesure

00:00:49 - Parcours de Laurence, fondatrice d'Olso Conseil

00:01:64 - Contenu du programme ODOS : coaching, formation, théâtre

00:02:129 - La dimension humaine et la participation active chez ODOS

00:02:221 - Atelier « Ensemble, c'est tout » : Combinaison de théâtre et sophrologie

00:04:246 - Rôle de la sophrologie avec Béatrice

00:04:283 - Importance du théâtre pour l'expression et la créativité

00:06:410 - Résultats concrets de l'approche ODOS pour les entreprises

00:07:457 - L'accompagnement ODOS pour le télétravail

00:10:611 - La philosophie humaniste derrière ODOS

Retrouvez Laurence ROINET sur Linkedin

https://www.linkedin.com/in/laurence-roinet-olso/

OLSO CONSEIL

Après 25 ans à différents postes dans des grands groupes, Laurence Roinet a créé OLSO CONSEIL. Le choix du nom vient d’une histoire scandinave et familiale. A l’oreille, vous entendez « also » en anglais à l’image du positionnement « aussi, également » avec cette idée de remplacer les « ou » et les « mais » par des « ET » ! Et 2 « O » dans OLSO, pour de la rondeur, de la douceur, de la circularité, du collaboratif, & du coopératif !

OLSO CONSEIL propose des solutions sur mesure, créatives & uniques pour répondre à vos enjeux et vos besoins spécifiques.

La structure s’est construite sur un constat.

Dirigeants, Managers, Chefs de projet, Equipes, vous êtes appelés à délivrer des résultats, maintenir le cap, le lien et l’engagement en interne et dans la relation client. Vous devez apporter de nouvelles solutions, jongler parfois avec des paradoxes, surfer entre le temps consacré à votre production et celui consacré à votre croissance.

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