Qu’est-ce que ça change d’être RH dans une entreprise autrement? Avec Suzie Tapp et Steve Blouin

Épisode de Leaderships — L'entreprise autrement par Catherine Plasse-Ferland · 23 septembre 2026 · 54 min

Dans une organisation qui mise sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation, qu’est-ce que ça change… d’être RH?

Quand on parle d’organisations qui fonctionnent autrement, on entend souvent la voix des dirigeant·es, des fondateur·rices ou de celles et ceux qui ont initié la transformation. Dans cet épisode, on avait envie de déplacer le regard vers les personnes qui copilotent cette évolution.

C’est donc Steve Blouin, directeur développement organisationnel (DO) chez Groupe Morneau et Suzie Tapp, responsable Culture et Engagement chez Logisphère qui vont nous aider à :

mieux comprendre à quoi ressemble réellement une fonction RH ou DO dans une organisation responsabilisante. Quel est son rôle? En quoi sa posture et ses pratiques diffèrent-elles d’une fonction RH plus traditionnelle? Et lorsqu’une organisation qui fonctionne autrement cherche à embaucher une personne RH ou DO, que devrait-elle rechercher et attendre de ce rôle?

On parle de posture, de confiance, de responsabilisation, de cadre, d’influence et des tensions qui viennent avec un rôle qui consiste moins à prendre en charge qu’à créer les conditions pour que les autres puissent le faire.

Un épisode pour mettre de la clarté sur ce que ça veut dire, concrètement, faire des ressources humaines (du développement humain nous dirons nos invités!) et du développement organisationnel autrement.

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À propos du podcast

Leaderships explore ce que ça change concrètement de fonctionner autrement dans le monde du travail. Aujourd’hui, les organisations font face à des tensions bien réelles : complexité croissante, changements rapides, perte de sens, structures rigides, pression de la performance et de la croissance,…

Leaderships — L'entreprise autrement

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