#4 - Manager l'innovation : trouver l'équilibre entre cadre et flexibilité - Theo Dupont, Directeur produit digital chez Eres
Épisode de Manager Tout Terrain par MyConnecting · 24 septembre 2025 · 56 min
Comment manager une équipe dans un environnement où tout bouge en permanence ?
C’est le défi qu’a relevé Théo Dupont, passé de stagiaire à Directeur produit digital chez ERES GROUP en seulement 5 ans. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, il partage son expérience de manager dans un contexte tech : croissance rapide, rachat d’entités, nouveaux métiers, arrivée de l’IA et du no-code…
Sa conviction : un manager tout terrain doit fixer un cadre solide, tout en laissant à ses équipes la liberté d’explorer et d’innover.
Au programme :
👉 Comment adapter son management à des profils de plus en plus spécifiques
👉 Les clés pour garder une culture d’entreprise à taille humaine malgré la croissance
👉 L’impact de l’IA et du no-code sur le rôle du manager
👉 Pourquoi l’instabilité organisationnelle peut devenir une force
Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Théo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/théo-dupont/
🔗 Site d’ERES GROUP : https://www.eres-group.com/
Bonne écoute !
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À propos du podcast
On ne quitte pas son entreprise, on quitte son manager. Manager tout terrain, c'est le podcast qui explore les défis, les succès et les enseignements des managers, dirigeants et RH pour améliorer vos pratiques. Je suis Simon Chatelain, directeur pédagogique chez MyConnecting, et ensemble, nous…
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