#6- Manager en hypercroissance… puis en hyperdécroissance : tenir la barre malgré les tempêtes - Theo Vassoux, Fondateur de SmartRenting

Épisode de Manager Tout Terrain par MyConnecting · 29 octobre 2025 · 51 min

Passer de 3 à 100 collaborateurs… puis devoir tout redescendre en 6 mois.

C’est l’incroyable parcours de Théo Vassoux, Fondateur de Smart Renting, une proptech passée par toutes les phases : hypercroissance, crise, et résilience.

Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Théo revient sans filtre sur 9 ans d’entrepreneuriat, de management et de rebond. Il partage les leçons qu’il en tire : comment construire une culture solide, garder le lien humain quand tout s’effondre, et continuer à diriger avec empathie dans la tempête.

Au programme :

👉 Construire et préserver une culture d’entreprise en hypercroissance

👉 Manager à distance et garder la cohésion des équipes

👉 Gérer la décroissance avec transparence et humanité

👉 Les erreurs à éviter quand tout s’accélère

👉 Et un regard lucide sur le rôle du leader en période de crise

Les liens pratiques :

🔗 Pour suivre Théo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-vassoux/

Bonne écoute !

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À propos du podcast

On ne quitte pas son entreprise, on quitte son manager. Manager tout terrain, c'est le podcast qui explore les défis, les succès et les enseignements des managers, dirigeants et RH pour améliorer vos pratiques. Je suis Simon Chatelain, directeur pédagogique chez MyConnecting, et ensemble, nous…

Manager Tout Terrain

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