"Dire non fait parfois plus grandir que dire oui" - Hugues Joubert, bâtir un modèle fondé sur l'éthique, l'attention et la responsabilité

Épisode de Officieux par Salomé Couvras · 3 décembre 2025 · 51 min

🚀 Entreprendre : leadership, convictions et responsabilité

Dans cet épisode d'Officieux, je reçois Hugues Joubert, fondateur et président d'Aventim, un groupe immobilier né à Lille il y a 12 ans et que j'ai rejoint il y a quelques mois. Un exercice un peu particulier que celui d'interviewer son propre patron, mais j'ai trouvé cette conversation d'une grande sincérité sur ce que signifie diriger, assumer ses choix et tenir le cap, y compris dans la tempête.

đź’¬ "Dire non fait parfois plus grandie que dire oui"

Hugues raconte comment il a quitté un grand groupe pour se lancer dans l'entrepreneuriat avec l'ambition de construire un modèle différent, où la responsabilité, l'exigence et l'humain sont au cœur du métier. Aujourd'hui, Aventim n'est plus seulement un promoteur : c'est une plateforme immobilière qui conçoit, développe et exploite des actifs. Et derrière cette diversification, la même ligne de conduite : une façon de faire le métier qui mise sur la transparence, la confiance, la qualité et l'impact.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Prendre le risque de l'entrepreneuriat en quittant la sécurité des grands groupes, accepter l'incertitude et apprendre à écouter son intuition

✅ Construire une culture d'entreprise forte : écrire une raison d'être dès 2016, définir ce qui fait l'ADN de l'entreprise et recruter une CHO très tôt pour prendre soin des équipes et du collectif.

✅ S'engager pour une trajectoire environnementale ambitieuse : viser la performance (bois, PassivHaus, RE2028) et s'y tenir malgré la pression du marché

✅ Partager la gouvernance avec un fonds : Accueillir Omnes au capital, challenger sa stratégie et s'entourer pour contrer la solitude du dirigeant.

✅ Piloter en temps de crise : Anticiper, décider, rester transparent et maintenir la confiance de ses équipes et partenaires.

✅ Définir le rôle du dirigeant : Donner un cap, fédérer, être attentif aux signaux faibles et créer les conditions pour avancer.

🎧 Tout au long de l’épisode, Hugues partage avec simplicité ce qui le guide : le collectif, la cohérence, la capacité à décider et cette idée que « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».

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