Parcours de Coach® N°23 : Khéra DEFAMIE / Le Coaching du Leadership Féminin

Épisode de Parcours de Coach® par David Eugène MARION · 4 juillet 2022 · 1 h 09 min

Publicité placée en début d'épisode : 𝙎𝙪𝙥𝙚𝙧𝙫𝙞𝙨𝙞𝙤𝙣 𝙁𝙤𝙧 𝙀𝙫𝙚𝙧𝙮𝙤𝙣𝙚

𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est une nouvelle façon de vivre la supervision : simple, accessible et profondément collective.

Concrètement, tu participes à une séance de 90 minutes, à distance, avec une trentaine de coachs pairs.

Chacun vient avec une situation réelle, une question, un doute, un besoin… et on s’entraîne ensemble, dans un cadre sécurisé, bienveillant et exigeant.

👉 Ici, il ne s’agit pas de « recevoir une expertise », mais de s’entraîner à son métier, affiner sa posture, tester son impact, prendre du recul, se réguler, retrouver de l’élan…comme des professionnels qui choisissent de ne pas rester seuls avec leurs enjeux.

𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est pour toi si tu veux :

continuer à progresser sans t’isoler,

nourrir ta pratique par l’intelligence collective,

retrouver de la joie et du mouvement dans ton métier,

bénéficier d’un espace de supervision régulier, abordable et proche dans le temps.

🌱 Une séance tous les 15 jours – en ligne – pour 39 € (dont 10 % sont reversés à Team for the Planet).

Parce que la supervision ne devrait pas être réservée à quelques-uns, 𝙎𝙐𝙋𝙀𝙍𝙑𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉 𝙁𝙊𝙍 𝙀𝙑𝙀𝙍𝙔𝙊𝙉𝙀®, c’est une communauté de coachs qui s’entraînent ensemble avec générosité, courage… et plaisir.

Pour plus d'informations sur Sabine Henrichfreise vous pouvez :

visiter son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/sabine-henrichfreise

son site internet : www.sabine-henrichfreise.com

et Supervision For Everyone : supervision-for-everyone.com

lui écrire via [email protected]

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DÉCOUVREZ L’ÉPISODE

Dans ce 23ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach Khera DEFAMIE nous invite à revisiter le leadership sous un prisme féminin, à comprendre les freins invisibles qui limitent les femmes et à explorer les clés d’un leadership authentique et puissant.

Citation

Pour Khera : « Le leadership n’est pas une conquête, c’est une autorisation que l’on se donne. Tant qu’on attend d’être validée par les autres, on se limite. Le vrai pouvoir, c’est d’oser être pleinement soi. ! »

Un parcours d’ingénieure vers le coaching :

Khera Defamie commence sa carrière en tant qu’ingénieure après des études à Centrale Marseille. Bien qu’elle apprécie la dimension scientifique et les enjeux techniques, elle se rend vite compte que l’aspect humain des projets la passionne davantage que les aspects purement techniques. Elle évolue ensuite vers le conseil chez Accenture, où elle découvre les outils d’organisation et de management.

Une prise de conscience sur les enjeux humains :

En travaillant sur des projets d’innovation et de transformation, elle constate que les résistances ne sont pas d’ordre technique, mais humain. Cette révélation l’amène à explorer la sociologie des organisations, la PNL et la psychologie, et à se former au coaching chez Transformance. Elle comprend que les processus de changement nécessitent une compréhension fine des mécanismes psychologiques et organisationnels.

Un engagement pour le leadership au féminin :

Un événement marquant – les attentats du 13 novembre 2015 – agit comme un déclencheur dans son parcours. Elle prend conscience du manque de représentation féminine dans les instances de pouvoir et décide d’agir pour favoriser l’émergence du leadership au féminin. Elle se forme aux États-Unis à Berkeley auprès de Claire Zammit et développe des programmes dédiés à l’empowerment des femmes.

Les obstacles au leadership féminin :

Elle identifie trois freins majeurs :

la honte, qui inhibe les femmes et les empêche de revendiquer leurs compétences et leurs succès,

la peur du manque, alimentée par un système fondé sur la compétition et la rareté,

l’isolement, qui empêche les femmes de se constituer des réseaux de soutien et de mentorat.

Un coaching ancré dans la transformation intérieure :

Khera met en avant l’importance d’un travail en profondeur pour permettre aux femmes de s’autoriser à occuper des postes de leadership. Elle propose un programme structuré, Feminine Leader, basé sur la PNL, le coaching somatique et les neurosciences, et insiste sur l’importance du groupe comme levier de transformation.

L’impact du leadership féminin en entreprise :

Elle souligne que les entreprises avec une gouvernance plus équilibrée obtiennent de meilleurs résultats en matière de performance et de climat social. Elle milite pour un changement des processus de détection des talents, qui sont encore largement biaisés en faveur des hommes.

Une approche antifragile du leadership :

Inspirée par les travaux de Nassim Nicholas Taleb, elle encourage les femmes à transformer leurs défis en opportunités de croissance, plutôt que de chercher à simplement « survivre » aux difficultés. Elle plaide pour un leadership authentique, ancré dans la vulnérabilité assumée et la puissance de l’intelligence collective.

Pour plus d'informations sur Khera DEFAMIE, visitez :

son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/LinkedIn-Khera-Defamie

ainsi que son site internet https://feminine-leader.com où vous pourrez télécharger son eBook.

Découvrez la musique qu'elle a choisie incarner son propre parcours (https://tinyurl.com/This-is-me-Greatest-Showman).

En intermède, le texte est lu par son ami comédien Féthi Maayoufi.

L'entretien s'est déroulé le 13 mai 2022 dans un studio d'enregistrement (Paris IX).

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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