:15 Il pensait tenir un an, il ne lui restait que 2 mois - Vincent Redrado - The Tops

Épisode de Plantés par FeuilleBlanche Studio · 30 avril 2025 · 1 h 03 min

L’aventure entrepreneuriale de Vincent Redrado commence avec The Tops, une boîte lancée avec passion, culot, et un rêve : créer la marketplace la plus désirable de France.

Un modèle importé des les États-Unis, des débuts soutenus par les fondateurs de Price Minister, des personnalités comme Thierry Marx et Etchebest embarquées au bluff, et une première version du site... splendide, mais inutilisable.

Vincent apprend à toute vitesse. Il découvre le feedback client, la prise de recul, remettre en question ses certitudes, et surtout : la vérité du terrain. Quand il comprend que les clients ne veulent pas acheter un couteau à 200€ recommandé par une star de Top Chef, le mythe s’effondre.

Mais il pivote. Il bosse. Il trouve un nouveau modèle. Et ça marche : les ventes explosent. Puis viennent les pop-up stores, les marques propres… jusqu’à l’hiver 2015.

Le budget et la trésorerie ne sont pas bien tenus. Il pensait tenir un an, il ne lui reste que deux mois.

Réunion de crise avec ses actionnaires : il faut vendre.

Il rencontre des repreneurs intéressés. Mais tous lui répondent la même chose : "On la rachètera au tribunal, pas avant."

Alors il prend une décision rare. Il reste. Jusqu’au bout.

Pas pour sauver la boîte. Mais pour sauver ce qui peut l’être : les équipes, les dettes, la mémoire de ce projet : "Il y a deux types de capitaines : ceux qui se barrent les premiers. Et ceux qui restent. J’ai choisi de rester, quitte à y passer."

Il demande une liquidation avec poursuite d’activité, espérant trouver un repreneur digne, sauver des emplois, amortir le choc.

Et là, le moment le plus violent : le tribunal.

Il raconte six ans de vie balayés en une minute trente.

Puis l’entretien avec le liquidateur : "J’ai eu l’impression d’être en garde à vue."

Chaque décision, chaque ligne budgétaire, chaque signature est passée au crible. Il découvre un monde où la mort d’une boîte est un business : “Le liquidateur est un leveur de boîtes qui meurent, sauf qu’on m’avait pas expliqué le concept."

Plus tard, il comprendra qu’une partie du prix de vente a servi à rémunérer… ce même liquidateur. Lui, il ne touchera rien.

Et pourtant, il ne se laisse pas aller. Il veut aller de l’avant. Quatre jours après la fin de The Tops, il prend un nouveau job. Il croit pouvoir rebondir. Erreur.

Deux mois plus tard : il explose. Il se rend compte qu’il n’a jamais digéré ce qu’il considère à ce moment-là comme un échec.

C’est sa femme qui l’amène à consulter une coach. Et c’est là que le vrai rebond commence.

Elle l’aide d’abord à nommer ce qu’il n’osait dire : qu’il est le principal responsable. Puis à revaloriser ce qu’il a traversé.

Aujourd’hui, Vincent a appris : ce n’est pas un échec mais une étape.

Une étape qui l’a amené aujourd’hui à une nouvelle entrepreneuriale, cette fois-ci rentable et pleine de succès.

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.

À vos écouteurs 🎧

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Autres épisodes de « Plantés »

À propos du podcast

On n’est jamais prêt à planter sa boite. D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel. Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les…

Plantés

Épisodes similaires

Tous les épisodes de Plantés · Plus de podcasts Business