Letsignit : Ce qu’une CEO attend vraiment d’un PMM pour créer de la valeur | Capucine Roche

Épisode de Product Marketing Stories : Conseils, Carrière, Stratégie marketing, Growth, Go to Market, Tech B2B B2C, Communication digitale par Carlota Güell · 3 septembre 2026 · 32 min

Qu’attendent vraiment les CEOs des équipes Product Marketing aujourd’hui ? Comment savoir si la fonction crée réellement de la valeur ?

Pour répondre à ces questions, j’accueille Capucine Roche, CEO de Letsignit, scale-up à 12M€ ARR.

Dans cet épisode, nous prenons du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’une CEO, ancienne responsable marketing et impliquée depuis des années dans les sujets produit.

Au programme :

👉 À quel moment intégrer la fonction Product Marketing dans une organisation

👉 Ce qui crée réellement de la valeur pour un PMM selon une CEO

👉 Pourquoi les PMM devraient être des "business guys" et passer beaucoup plus de temps avec les clients

👉 Le rôle du pricing et du packaging dans l’impact business du Product Marketing

👉 Comment éviter que la fonction PMM devienne un rôle "fourre-tout"

👉 Pourquoi certaines collaborations Product x PMM fonctionnent mieux que d’autres

👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Management et du Product Marketing

👉 Les enseignements de carrière tirés de son évolution d’alternante à CEO

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À propos du podcast

Le podcast de référence pour tous ceux qui veulent comprendre, maîtriser et faire évoluer la fonction de Product Marketing dans l’écosystème tech français. Je suis Carlota, Product Marketing Lead depuis + 5 ans, et chaque semaine, je tends le micro à celles et ceux qui façonnent la discipline au…

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