🔎 Arrêts de travail : ce qui change vraiment avec le PLFSS 2026

Épisode de Rdv technique - La parole est à www.naudrh.com par Rdv technique - La parole est à www.naudrh.com · 18 décembre 2025 · 11 min

Le PLFSS 2026, adopté en ultime lecture, introduit un nouvel encadrement des arrêts de travail qui mérite toute l’attention des DRH de la fonction publique territoriale.

🧩 L’essentiel à retenir

Le texte fixe désormais un plafonnement clair des prescriptions médicales :

-1 mois maximum pour une première prescription,

-2 mois maximum pour chaque renouvellement.

L’objectif n’est pas de restreindre les droits des agents, mais de renforcer le suivi médical et d’éviter les arrêts longs accordés sans réévaluation intermédiaire.

En parallèle, plusieurs mesures d’économies initialement envisagées ont été abandonnées, notamment le doublement des franchises médicales, jugé socialement trop sensible. Le législateur privilégie donc une logique de pilotage et de régulation, plutôt qu’une approche financière punitive.

Le texte doit encore être examiné par le Conseil constitutionnel. Les nouvelles règles entreront en vigueur après publication au Journal officiel, sous réserve de conformité.

💼 Pourquoi c’est un sujet RH majeur pour les collectivités ?

Sans modifier directement le statut des agents territoriaux, ce nouveau cadre:

✔️ renforce les enjeux de suivi des arrêts maladie,

✔️ favorise une meilleure anticipation des retours,

✔️ incite à structurer davantage les liens entre RH, médecine de prévention et encadrement,

✔️ s’inscrit pleinement dans une politique globale de prévention de l’absentéisme.

👉 DRH, gestionnaires RH, DGS : cette réforme ne se limite pas à la Sécurité sociale. Elle aura des effets très concrets sur l’organisation des services et le pilotage des absences en 2026.

💬 Avis www.naudrh.com

Cette réforme est plus subtile qu’elle n’y paraît. En renonçant aux économies purement budgétaires et en encadrant les pratiques de prescription, l’État envoie un message clair : la maîtrise des arrêts de travail passera par le suivi et l’accompagnement, pas par la sanction. Pour les collectivités, c’est une opportunité… à condition d’avoir une stratégie RH solide et anticipatrice.

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