Un Coach À La Une® N°19 : Lancement d'une École de Coaching / Nathalie LOURDEL

Épisode de Un Coach À La Une® par David Eugène MARION · 3 septembre 2022 · 1 h 06 min

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Dans ce 19ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, la coach et superviseure Nathalie LOURDEL nous partage sa vision intégrative du coaching. Entre exploration créative, posture réflexive et engagement éthique, elle nous dévoile comment un coach doit constamment affiner son art.

Citation

Pour Nathalie : « Un coach, c’est quelqu’un qui accompagne une transformation profonde de l’identité pour aller plus vers soi. Si tu appliques juste une méthode, pour moi, tu n’es pas coach ! »

Le coaching comme art de l’exploration et de la transformation :

Nathalie Lourdel défend une approche du coaching qui va au-delà des méthodes préétablies. Pour elle, un coach n’applique pas une recette, il accompagne une transformation profonde. Chaque accompagnement est une rencontre, une co-construction entre le coach et son client, un espace où émergent la singularité et l’authenticité.

L’importance de la supervision, l’indispensable contrôle technique du coach :

Un coach non supervisé est un coach en danger, pour lui-même et pour ses clients. La supervision permet d’aiguiser sa posture, d’affiner son écoute et de clarifier ce qui se joue dans la relation. Elle évoque la nécessité pour tout coach professionnel d’avoir un superviseur et même un thérapeute pour garantir son écologie personnelle et éthique.

De l’échec à l’apprentissage, la pédagogie du plantage :

Filmer ses séances, analyser ses erreurs, décoder le non-verbal : pour Nathalie Lourdel, apprendre à coacher passe par la mise en pratique et la confrontation à l’échec. La capacité à prendre du recul et à métacommuniquer est essentielle pour progresser et affiner sa posture de coach.

Écoute et intuition, l’intelligence sensible du coach :

Un coach ne se contente pas d’entendre, il écoute à plusieurs niveaux : les mots, les émotions, les silences, les échos systémiques. L’intuition devient alors un levier puissant pour identifier les véritables enjeux du client et l’accompagner vers des prises de conscience profondes.

L’innovation pédagogique au service du coaching :

À travers son école Autre Regard, Nathalie Lourdel propose une approche intégrative et expérientielle, où l’apprentissage commence par le corps et l’émotion avant d’aller vers le cognitif. Une pédagogie pensée pour bousculer les certitudes et inviter les futurs coachs à construire leur propre identité professionnelle.

Le défi du coaching en entreprise, accompagner sans imposer :

Dans un monde du travail en mutation, le rôle du coach est d’amener les managers et dirigeants à explorer de nouvelles manières de fonctionner. Mais il ne s’agit pas de plaquer une méthode universelle. Chaque accompagnement est un ajustement subtil entre le besoin de structure et la nécessité d’ouverture.

Pour plus d'informations à propos de Nathalie LOURDEL :

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ou le site de son école https://tinyurl.com/ecole-EAR

Pour commander son livre intitulé « Le Coaching » sorti chez Afnor Editions : https://tinyurl.com/le-coaching

Pour plus d'informations sur Aïssatou OUATTARA :

visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Aissatou-OUATTARA

ou le site de son cabinet : http://www.iceconsulting.net

Découvrez la chanson qu'elle a choisie comme intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/Terrien-Emma-Peters) et celle pour incarner symboliquement le thème de l'épisode (https://tinyurl.com/il-suffit-dy-croire).

L'entretien s'est déroulé le 9 juillet 2022 au Mans (Sarthe, Pays de la Loire).

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Vous êtes coach professionnel ?

Qui prend soin de votre pratique lorsque les situations deviennent complexes ?

Et où pouvez-vous déposer vos doutes, vos résonances et vos questionnements en toute sécurité ?

La supervision est un espace pour penser sa pratique avec d'autres.

Pour les coachs en début de parcours, j'anime les groupes 𝗜𝗡𝗖𝗨𝗕𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡® (tinyurl.com/Groupe-Incubation), un cycle de supervision collective destiné à renforcer la posture, développer la réflexivité et construire une identité professionnelle solide.

Pour les coachs plus expérimentés, j'anime les groupes 𝗠𝗔𝗧𝗨𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡® (tinyurl.com/Groupe-Maturation), un espace pour revisiter les schémas qui se répètent, affiner sa posture et retrouver du souffle, du sens et de la liberté dans sa pratique.

Chaque groupe réunit de 4 à 6 participants et se retrouve durant 5 journées réparties sur l'année.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai de nouveaux groupes de supervision, en présentiel et en distanciel.

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