Un Coach À La Une® N°7 : Le Coaching des HPI / Matthieu LASSAGNE

Épisode de Un Coach À La Une® par David Eugène MARION · 19 janvier 2021 · 53 min

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Dans ce 7ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Matthieu LASSAGNE éclaire les défis du coaching des hauts potentiels intellectuels (HPI). Entre pensée intuitive fulgurante, faux-self et quête d’alignement, il partage une approche exigeante et sur-mesure pour accompagner ces profils atypiques.

Citation

Pour Matthieu : « Accompagner un haut potentiel, ce n'est pas simplement écouter sa différence, c'est entrer dans une autre manière d'être en relation, avec une texture spécifique qui nécessite d’avoir pleinement accueilli son propre haut potentiel. C'est un coaching qui demande autant d’intuition que de structure, autant d’adaptation que de recadrage, et qui ne peut se limiter à des outils standards. »

Coaching des HPI : une approche singulière et systémique

Accompagner un haut potentiel ne se résume pas à une simple tolérance de sa différence. C'est une réinvention constante de la relation, où la fluidité cognitive, la pensée intuitive et la gestion de la complexité exigent un coaching profondément incarné. Matthieu Lassagne explique pourquoi un HPI ne peut être accompagné efficacement que si le coach lui-même a intégré son propre mode de fonctionnement.

Le haut potentiel entre fulgurance et décalage

La pensée du HPI est rapide, systémique et souvent non linéaire. Pourtant, ce qui fait sa force peut aussi être source d’un sentiment de décalage permanent, d’une incompréhension de son propre fonctionnement et d’une difficulté à se positionner dans le monde du travail. Matthieu éclaire les mécanismes à l’œuvre derrière ce paradoxe et la nécessité d’un accompagnement spécifique.

Faux-self et quête d’alignement : le travail fondamental du coaching

De nombreux hauts potentiels ont construit une personnalité de façade pour s’adapter à leur environnement, parfois depuis l’enfance. Ce faux-self, souvent renforcé dans le cadre professionnel, les prive de leur énergie vitale et freine leur capacité à s’autoriser pleinement. Matthieu Lassagne décrypte comment le coaching peut être un levier puissant pour reconnecter le HPI à sa zone d’excellence.

HPI et monde de l’entreprise : un potentiel sous-exploité

Malgré leurs capacités exceptionnelles, de nombreux HPI peinent à trouver leur juste place dans les organisations. Trop intuitifs, trop analytiques, trop directs, ils peuvent être mal compris et sous-évalués. Matthieu partage son expérience sur la manière dont les entreprises peuvent mieux intégrer ces profils et capitaliser sur leur intelligence stratégique.

Coacher un HPI : intuition, structure et recadrage

Le coaching d’un HPI ne peut se limiter aux approches classiques. Il nécessite une alliance subtile entre intuition et rigueur, entre souplesse et fermeté. Matthieu décrit comment l’usage de la métaphore, l’écoute des signaux faibles et l’audace dans la relation permettent d’instaurer un cadre propice à la transformation.

Dépasser le syndrome de l’imposteur et s’autoriser à exister

Nombreux sont les HPI qui doutent de leur légitimité et sous-estiment leur propre valeur. Matthieu explore comment le coaching peut les aider à sortir de l’auto-sabotage, à se repositionner dans leur juste puissance et à embrasser enfin leur singularité.

Pour plus d'informations sur Matthieu LASSAGNE, visitez :

son profil LinkedIn (https://tinyurl.com/matthieulassagne)

ou consultez son site internet (https://www.coaching-et-douance.com) où il publie régulièrement des articles complets sur le thème de la douance.

En fin d'épisode, Matthieu conseille la lecture du livre « Adultes sensibles et doués - Trouver sa place au travail et s’épanouir » d'Arielle Adda et de Thierry Brunel que vous pouvez commandez ici : https://tinyurl.com/adultessensibles

Découvrez la musique qu'il a choisie pour incarner symboliquement le thème du coaching des HPI : https://tinyurl.com/interstellar-by-Hans-Zimmer

L'entretien s'est déroulé dans ses bureaux (Paris 16ème) le 14 décembre 2020.

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Publicité placée en début d'épisode : 𝗠𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻

En mai dernier, j'ai eu la joie d'être certifié superviseur après neuf mois de formation.

À mes yeux, la supervision est un espace de réflexion qui permet aux coachs de prendre du recul sur leur pratique, d'élargir leur conscience et d'affiner leur geste professionnel.

J'aime y apporter de la créativité, de la clarté et parfois un regard décalé pour ouvrir de nouvelles perspectives.

Car j'ai la conviction qu'une supervision ne fait pas seulement grandir les professionnels que nous sommes.

Elle fait aussi grandir les personnes que nous devenons.

À partir de septembre 2026, j'ouvrirai plusieurs groupes de supervision, en présentiel et en ligne.

Selon votre expérience du coaching, deux parcours sont possibles :

𝙄𝙣𝙘𝙪𝙗𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Incubation

𝙈𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣® ▻ tinyurl.com/Groupe-Maturation

Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi :

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À propos du podcast

DÉCOUVREZ-NOUS Dans la série de podcast intitulée Un Coach À La Une® , chacun des épisodes est un entretien, à la fois informatif et pédagogique, sur un élément clef de la pratique du coach et/ou du superviseur interviewé. Le Média des Coachs® ( www.lemediadescoachs.com/ ) est destiné à faire…

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