Diversité, prise de décision et leadership : Olivier Sibony bouscule nos idées reçues
Épisode de Yes We Care par Faustine Duriez · 13 mars 2025 · 1 h 11 min
Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, chercheur en stratégie et auteur de plusieurs ouvrages sur la prise de décision et le management.
Ancien Senior Partner chez McKinsey, Olivier a consacré une grande partie de sa carrière à comprendre les biais cognitifs et comportementaux qui influencent nos choix. Ce qui rend son travail unique, c’est son approche scientifique et pragmatique de la prise de décision, qu’il applique non seulement au management, mais aussi à des sujets comme la diversité en entreprise. Dans son dernier livre, La diversité n'est pas ce que vous croyez !, il remet en question les idées reçues et les pratiques habituelles pour montrer comment la diversité peut être un levier puissant pour une meilleure performance collective.
Dans cet épisode, Olivier nous dévoile :
- Les pièges des biais cognitifs, comment nous les ignorons souvent et pourquoi ils nuisent à nos décisions stratégiques, notamment dans des contextes d'incertitude.
- Sa vision du management, avec des clés pratiques pour éviter les erreurs courantes dans la gestion d’équipes et comment les leaders peuvent apprendre à mieux décider.
- La diversité, loin d’être un simple effet de mode, mais un levier réel pour améliorer la performance des équipes, à condition de sortir des sentiers battus.
Vous découvrirez notamment :
- Comment les biais cognitifs influencent les grandes décisions stratégiques et pourquoi il est essentiel d’adopter une approche plus structurée et collective dans la prise de décision.
- Pourquoi la diversité démographique seule ne suffit pas à garantir une meilleure performance et ce que les entreprises doivent vraiment mettre en place pour libérer la diversité cognitive.
- Des conseils pratiques pour les dirigeants sur la manière de construire un environnement propice à l’expression de la diversité d’idées, et comment éviter l’effet du « groupthink ».
- Une réflexion sur les défis actuels de l'entreprise et de la société concernant la gestion de la diversité et du leadership dans un monde en constante évolution.
Olivier partage également son parcours, ses convictions profondes et son approche pour aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, en réconciliant performance et humanité. Un épisode fascinant pour celles et ceux qui cherchent à améliorer la qualité de leurs décisions, à repenser le management et à intégrer véritablement la diversité pour améliorer la performance collective.
Écoutez cet épisode pour découvrir comment Olivier Sibony réinvente la manière de penser la stratégie, le management et la diversité dans les entreprises.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À propos du podcast
Bienvenue dans Yes We Care ! Le podcast des leaders qui font rimer succès avec humanité.Je m’appelle Faustine Duriez et j’ai une conviction : l’entreprise de demain est celle qui valorise l'intelligence du cœur au même titre que la performance du chiffre.C’est ce qui m’a poussé à créer HumanSide…
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