{ Cycle Agora } Géopolitique et entreprise : comprendre les nouveaux risques du travail

Épisode de A bout de Taf par Laure Girardot & Boutayna Burkel · 29 avril 2026 · 42 min

La géopolitique n’est plus un sujet lointain réservé aux États ou aux diplomates. Elle façonne désormais très concrètement le travail, les organisations et les décisions stratégiques. Où produire ? De quels pays dépend-on ? Comment sécuriser ses approvisionnements ? Quels risques anticiper dans un monde instable ?

Dans cet épisode de L’Agora du travail (À bout de taf), Laure Girardot reçoit Raphaël de Vittoris, professeur associé en stratégie à Clermont School of Business, spécialiste de la gestion des risques et des crises, ancien responsable de la gestion de crise chez Michelin et directeur de la gestion des risques et des crises chez Symbio.

Pendant longtemps, l’entreprise a été pensée comme un acteur relativement abstrait, évoluant dans un marché global structuré par la recherche d’efficience. La mondialisation a donné le sentiment que la production pouvait s’organiser indépendamment des territoires. Mais le retour des conflits armés, des tensions commerciales, des rivalités technologiques et des dépendances énergétiques reterritorialise aujourd’hui l’économie.

Selon l’historien et économiste Arnaud Orain, nous serions entrés dans une phase de « capitalisme de la finitude », marquée par le retour de contraintes matérielles fortes : ressources, énergie, technologies stratégiques, chaînes d’approvisionnement.

Dans cet échange, nous explorons :

pourquoi la géopolitique influence désormais directement la stratégie des entreprises

comment les chaînes d’approvisionnement sont devenues un point de fragilité majeur

pourquoi les outils traditionnels de gestion du risque peinent à anticiper les crises systémiques

ce que la pandémie, la guerre en Ukraine ou les tensions internationales ont révélé de nos dépendances

comment développer une culture du risque et de la complexité dans les organisations

pourquoi l’entreprise doit réapprendre l’histoire, la géographie et la notion de souveraineté économique

Un épisode pour comprendre pourquoi l’entreprise n’est plus hors-sol et pourquoi la capacité à penser l’incertitude devient une compétence stratégique.

Chapitres

00:00 Introduction – la géopolitique s’invite dans le travail

03:00 La fin de l’entreprise hors-sol

07:30 Psychologisation des tensions internationales : un biais dangereux

12:30 La supply chain, nouveau cœur stratégique

18:00 Mondialisation, dépendances et fragilités

24:30 Pourquoi le risk management n’anticipe pas toujours les crises

30:00 Cygnes noirs, imagination stratégique et Red Team

36:00 Former les dirigeants à la complexité géopolitique

41:00 Quelle place pour la France dans un monde instable

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À propos du podcast

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A bout de Taf

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