Les 5 muscles du courage managériale

Épisode de ACCÈS SUCCÈS par Karine Roy · 22 septembre 2026 · 22 min

Ça fait trois semaines que tu remets cette conversation-là. Chaque fois, tu te dis la même affaire : je manque de courage. Sauf que ce diagnostic-là est trop large pour être utile. Personne ne se corrige avec ça.

Le courage managérial, c'est pas un bloc que t'as ou que t'as pas. C'est cinq muscles distincts : nommer, décider, tenir, perdre, être impopulaire. La plupart des dirigeants en ont deux ou trois super forts, et deux ou trois complètement atrophiés, souvent sans le savoir.

Prends cet employé qui rentre 15 minutes en retard. Trois mois plus tard, c'est rendu 30. Personne lui a jamais dit clairement que c'était pas correct. Il pense que ça l'est, et honnêtement, il a raison de le penser.

Dans cet épisode, je décortique chacun des cinq muscles : le faux-fuyant qui te garde dedans, un exemple terrain, et le signal précis qui te dit que ce muscle-là, c'est ton point faible. Je t'amène aussi dans la mécanique de compensation, ce moment où ton excès dans un courage devient le pansement sur celui qui te manque, et pourquoi ça t'épuise sans jamais rien régler.

À la fin, tu vas savoir exactement lequel des cinq courages te manque le plus, et sur quel dossier précis de ton entreprise le travailler cette semaine, avec un nom et une date. 😤

Le courage, ça se travaille pas en général. Ça se travaille un dossier à la fois.

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Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et…

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