Management sans hiérarchie : semaine de 4 jours et performance dans le BTP - Philippe Benquet (Acorus) révolutionne le secteur !

Épisode de BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes par Xavier Rodriguez · 17 avril 2025 · 59 min

Dans cet épisode du podcast BUILD par Xavier Rodriguez, nous parlons de management sans hiérarchie, d’organisation du travail et de semaine de 4 jours dans un secteur que l’on imagine rarement compatible avec ces modèles : le BTP.

Notre invité, Philippe Benquet, Président-fondateur du groupe Acorus, a fait un choix radical : repenser en profondeur le management, supprimer les niveaux hiérarchiques traditionnels et expérimenter la semaine de 4 jours dans une entreprise industrielle et opérationnelle.

Cet épisode répond à des questions clés :

Peut-on réellement mettre en place un management sans hiérarchie dans le BTP ?

Comment organiser le travail sans chefs intermédiaires ?

La semaine de 4 jours est-elle compatible avec la performance et les contraintes terrain ?

Comment améliorer l’engagement des équipes et l’attractivité des métiers dans un secteur en tension ?

À travers un retour d’expérience concret, Philippe Benquet partage :

pourquoi la hiérarchie classique atteint ses limites

comment repenser l’organisation du travail dans une entreprise du BTP

les effets du management libéré sur la performance collective

l’impact sur la motivation, la responsabilisation et la rétention des talents

les limites, les risques et les conditions de réussite de ces nouveaux modèles

Dans cet épisode, Philippe Benquet raconte comment il a boosté la croissance d’Acorus tout en cassant les codes d’un secteur jugé poussiéreux autour de 3 axes :

1/Transformer une boîte BTP classique en modèle de management innovant

Du lean management à la semaine de 4 jours : comment Philippe Benquet a repensé Acorus de l’intérieur, tout en boostant la croissance.

2/Recréer de l’envie autour du BTP

Attirer les jeunes, casser l’image poussiéreuse du secteur, construire une culture forte dans un univers peu glamour.

3/Construire une entreprise sans hiérarchie (ou presque)

Responsabilisation, culture du partage, interim, entreprise partagée : jusqu’où peut-on aller sans perdre en efficacité ?

Cet épisode s’adresse à :

dirigeants et entrepreneurs

managers et responsables RH

professionnels du BTP et de l’industrie

toute personne intéressée par les nouveaux modèles de management

Un épisode de référence pour comprendre que le management sans hiérarchie et la semaine de 4 jours ne sont pas réservés aux startups, mais peuvent transformer durablement la performance et l’engagement, même dans les secteurs les plus exigeants.

CHAPITRES :

04:24 Être légitime, sans être allé sur les chantiers

06:05 Le parcours de Philippe Banquet

11:43 Les métiers chez Acorus

16:26 Comment conserver ses marges ?

17:46 Responsabiliser les employés

23:41 Le lean management

28:40 Comment Philippe a boosté la croissance de l'entreprise ?

33:26 Croissance externe, et culture de boite

38:42 La semaine de 4 jours

47:47 Une entreprise sans hiérarchie… c'est possible ?

55:53 Comment attirer les jeunes dans le BTP ?

57:08 Le super-pouvoir pour réussir de Philippe

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À propos du podcast

BUILD est le podcast business animé par Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias et entrepreneur, dédié à celles et ceux qui veulent faire grandir leur entreprise, leurs équipes et eux-mêmes. Ici, vous trouverez des interviews de dirigeantes et dirigeants, issus du BTP, mais pas seulement. On parle…

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