#9 Yes, we can... ou pas ! ● Growth mindset en entreprise : développer une culture d’amélioration continue

Épisode de Dans le cockpit • Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain ! • Lean PME par Marion Voisin | La copilote de ta boite · 28 janvier 2026 · 10 min

Le problème : Tu es en réunion avec ton équipe. Vous discutez d'un problème récurrent. Tu proposes une solution. Et là, quelqu'un lâche : "De toute façon, ça ne marchera jamais." Pas d'argument. Pas d'alternative. Juste ce "de toute façon" qui tue toute possibilité avant même d'essayer. L'énergie retombe. Les autres acquiescent, résignés. La réunion se termine. Rien n'avance.

Dans cet épisode, je te raconte :

→ Une discussion en salle de pause qui révèle deux mindsets opposés

Mindset du problème : voir les obstacles, se résigner

Mindset de la solution : voir les opportunités, chercher ce qui peut changer

→ Les deux mindsets selon Carol Dweck

Fixed mindset

Growth mindset

Ce n'est pas inné. On a appris à voir le monde d'une certaine façon. Ce qui s'apprend peut se désapprendre.

→ Pourquoi le mindset est critique dans l'amélioration continue

L'amélioration continue repose sur une croyance : il est toujours possible de faire mieux

Si le mindset dominant est "de toute façon, ça ne changera pas", tu ne peux PAS faire d'amélioration continue

→ La culture d'entreprise comme amplificateur

Si à chaque idée proposée, on répond "ça ne marchera jamais", les gens arrêtent de proposer

Si à chaque idée, on répond "intéressant, comment on pourrait tester ça ?", les idées fusent

La culture d'entreprise, c'est le terreau dans lequel les mindsets poussent

Ton action de la semaine

Étape 1 : Écoute ton langage (et celui de ton équipe)Pendant une semaine, sois attentif aux phrases négatives : "De toute façon...", "Ça ne marchera jamais", "C'est impossible", "On a toujours fait comme ça"

Étape 2 : Challenge UNE phrase négativeLa prochaine fois que tu l'entends, pose cette question : "Et si c'était possible quand même ? Qu'est-ce qu'il faudrait ?"

Étape 3 : Célèbre UNE tentative (même ratée)Quelqu'un va essayer quelque chose. Même si ça échoue, félicite-le : "Tu as essayé. On a appris quelque chose. C'est ça qui compte."

Parfait si tu :

entends souvent "de toute façon" ou "ça ne marchera jamais"

as l'impression que ton équipe est résignée face aux problèmes

veux développer une culture d'amélioration continue

cherches à libérer l'innovation et la proactivité

constates que les gens n'osent plus proposer d'idées

veux transformer un mindset fixe en mindset de croissance

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À propos du podcast

Tu diriges une PME en croissance et ton organisation ne suit plus ? "Dans le Cockpit", c'est le podcast lean management et excellence opérationnelle pour les dirigeants et managers qui veulent reprendre la main sur leur opérationnel. Chaque semaine : une situation terrain réelle, un outil concret,…

Dans le cockpit • Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain ! • Lean PME

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