20. Plonger dans le reconditionnement des voitures thermiques ! Sébastien Rolo, Lormauto
Épisode de Le Plongeoir par Guillaume Fourdinier · 18 décembre 2024 · 10 min
Aujourd'hui, nous partons découvrir les coulisses de Lormauto.
Leur mission : Transformer des voitures thermiques en électriques !
Nous allons plonger, grâce à Sébastien Rolo, co-fondateur de cette entreprise industrielle lancée en 2020.
Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?
L'essentiel à retenir :
Processus très long au départ : depuis 2015, je vois la montée des problèmes de changement climatique, les évènements sociaux autour des carburants, les enjeux de voiture électrique.
Lormauto est un bébé Covid. Peu de différence d’un point de vue technique aujourd’hui avec le projet de départ.
J’avais en tête un process industriel de transformation d’un véhicule thermique en électrique. Mon associé a apporté l’envie de durabilité sur le long terme, le business model de location.
Je me suis associé, on est 3. Franck est arrivé tout de suite. Olivier est arrivé quelques mois après quand on a eu besoin de love money, et on lui a filé le virus.
Je ne les connaissais pas du tout avant. Je ne cherchais pas de compétences particulières, je voulais des personnes avec qui partager, et un mix d’expériences différentes pour enrichir le projet.
Il ne faut pas chercher à trouver la perle rare. Il faut avancer, et en rencontrant des gens, il faut apprendre à les connaître pour voir si on veut partager plus.
Il faut un projet qui crée une traction. J’ai connu des projets sans traction, personne ne voulait les mener.
Il ne faut pas forcer le trait. Si ça ne le fait pas, il faut savoir ne pas s’associer. C’est toute la difficulté de l’exercice.
Love money au démarrage + subvention BPI : 150K€, pour les protos.
Pour vivre, c’était 6 à 12 mois d’épargne perso, puis une rémunération par l’entreprise.
On peut faire beaucoup d’efforts, mais il ne faut pas que ça devienne du masochisme.
Le CA est venu 4 ans après, c’est très industriel. Il ne faut pas du tout négliger la difficulté de la levée de fonds. C’est très difficile.
Conseil : pour chaque étape, il faut avoir un coup d’avance et un an devant soi.
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À propos du podcast
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