21. Plonger dans le e-commerce anti-gaspi ! Clément Mery, Willy Anti-Gaspi

Épisode de Le Plongeoir par Guillaume Fourdinier · 23 décembre 2024 · 12 min

Aujourd'hui, nous partons découvrir les coulisses de Willy Anti-Gaspi.

Leur mission : Vos produits préférés en mode anti-gaspi vraiment moins chers.

Nous allons plonger, grâce à Clément Mery, l'un de ses co-fondateurs.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

Avant l’idée on voulait entreprendre ensemble avec mon ex-coloc de 15 ans. On voulait de l’impact, et on a creusé plein de problématiques impact.

Hyper compliqué d’avoir la bonne idée directement. Se lancer vite, se confronter au marché, permet de pivoter rapidement ou pas.

Avoir un terrain de jeu bien identifiable est important : par exemple nous c’était quelques clients à fond qu’on chouchoutait pour comprendre comment les reproduire.

Associé à 50/50 dès le départ avec Jonathan. On voulait travailler ensemble, et on s’est rendu dispo pour travailler ensemble 6 mois.

On se connaît depuis 2017. Histoire de potes qui voulaient monter une boîte ensemble. Part de chance : dispo en pro, perso, alignement envie.

Je ne me sens pas capable de créer seul. Je veux pouvoir célébrer ensemble, partager les difficultés.

Conseil : est-ce que je veux partir seul ? cofondateurs ? Qu’est-ce que je cherche ?

Réflexion intéressante : si tu cherches un CTO, ultra-expert, super fit humain, dispo maintenant, ça sera dur. Or, le risque de planter la boîte par la rupture entre associés est élevé. Peut-être faut-il plutôt adapter le projet selon les profils avec qui tu as envie de créer et que tu connais mieux ?

On a mis 40k€ chacun avec Jonathan, et on a levé 170K€ de love money. Jonathan avait le chômage mais moi rien parce que j’ai passé 10 ans à l’étranger.

C’est un sacré moteur de ne pas avoir le choix que ça marche pour nous payer. On a trouvé plein d’aides : Réseau entreprendre, Wilco and co.

On a levé avec des Business Angels et des Family Offices, et pas avec des VCs. On est un business physique, avec du staff, des stocks. C’est une belle liberté.

Conseil : choisir le jeu auquel tu veux jouer. Licorne ? Il te faut des levées de fonds successives et du VC. Bootstrap ? Tu fais au max sans argent, subventions etc. Intermédiaire ? Comme nous avec Business angels & Famlily Office.

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Voilà, c'est fini pour aujourd'hui, merci d'avoir écouté cet épisode.

Il t'a plu ? Tu as noté des idées ? Tu en veux plus ?

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