INETUM Afters Décideurs : Transformation, leadership et impact : le pari ambitieux d’Inetum

Épisode de Les Afters de la Transformation par Adequancy, Leader digital du Management de transition · 26 juin 2025 · 1 h 03 min

Comment transformer une entreprise de 28 000 collaborateurs présente dans 19 pays, tout en renforçant sa lisibilité, sa réactivité et son impact ? Dans cet épisode de Face à Face Décideurs, Jacques Pommeraud, Président-Directeur Général du groupe Inetum, partage avec Anthony Baron sa vision d’une transformation à la fois stratégique, humaine et technologique.

Un parcours international qui façonne un style de leadership

Jacques Pommeraud revient sur ses années passées aux États-Unis, entre Silicon Valley et Minneapolis, et partage ce que ces expériences lui ont appris en matière de leadership, d’agilité et de culture du risque.

Sa prise de fonction chez Inetum : clarification, simplification, accélération

Nommé en 2023 à la tête du groupe, il engage rapidement une réorganisation autour de pôles d’expertise et d’une nouvelle gouvernance. Objectif : gagner en efficacité tout en valorisant les expertises locales.

Un groupe au cœur des enjeux numériques européens

Jacques Pommeraud présente le métier d’Inetum – intégrateur technologique au service des entreprises et des administrations – et souligne l’importance d’accompagner la digitalisation des PME, des ETI et des collectivités sur l’ensemble du territoire.

Cybersécurité, IA générative, souveraineté numérique

Face à la montée des risques cyber et à l’arrivée de l’IA générative, il partage la posture d’Inetum : pragmatique, orientée cas d’usage, avec une attention forte portée à la conformité et à la sécurité des données.

Une culture managériale orientée clarté, engagement et autonomie

À travers sa méthode de pilotage « PIMOM », il structure un modèle de gouvernance qui articule vision stratégique, management localisé et responsabilisation des équipes.

Des engagements concrets en matière de responsabilité sociétale

Jacques Pommeraud évoque les actions mises en œuvre pour réduire l’empreinte carbone du groupe, développer le mécénat de compétences et favoriser un modèle d’entreprise utile à son écosystème.

🎧 Un épisode qui explore les leviers concrets d’une transformation portée par la clarté, la confiance et la cohérence stratégique, dans un secteur en évolution rapide.

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À propos du podcast

La transformation : qui de mieux pour en parler que ceux qui l'ont fait ? Chaque jeudi, nous réunissons les dirigeants et acteurs du changement autour de l'entreprise de demain : futur du monde du travail, plan de transformation mené, création de nouveaux modèles d'affaires, digitalisation...…

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