La rétrospective de sprint

Épisode de Project it! Le podcast sur la gestion de projet ! par Yohan Pagnoux · 27 mai 2022 · 12 min

Lors d’un projet classique, il est nécessaire de faire un bilan du projet lorsque celui-ci touche à sa fin.

On réunit l’ensemble de l’équipe projet pour faire ce bilan, remplir une documentation référençant l’ensemble des problèmes rencontrés durant le déploiement, comprendre ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, pour en tirer le fameux retour d’expérience.

Malheureusement, lorsque le projet a eu beaucoup de problèmes, le bilan de projet arrive toujours trop tard, car le projet est terminé et que cela n’a pas permis aux équipes projet, ou même parfois, aux clients, de savoir plus tôt pourquoi cela n’a pas fonctionné.

C’est pour permettre aux équipes d’avoir cette valeur de connaissance plus tôt, afin de s’améliorer, que la rétrospective de sprint existe.

Avec Scrum, on n’attend pas la toute fin d’un projet pour faire des bilans, la « rétro » a lieu à chaque sprint. Et cela, dès le premier sprint au début du projet.

Nous allons voir, ensemble, comment préparer et animer la rétrospective pour atteindre son objectif : améliorer l'auto-organisation de votre équipe.

Autres épisodes de « Project it! Le podcast sur la gestion de projet ! »

À propos du podcast

Vous pouvez retrouver l’ensemble de mes podcasts sur mon site www.yohanpagnoux.fr N’hésitez pas à vous abonner et à donner 5 étoiles ! Un projet n’est jamais un long fleuve tranquille. Entre les risques qui peuvent le faire échouer, et la gestion des ressources, il faut apprendre à utiliser les…

Project it! Le podcast sur la gestion de projet !

Épisodes similaires

Tous les épisodes de Project it! Le podcast sur la gestion de projet ! · Plus de podcasts Business