#17 Respecter les souverainetés individuelles pour un leadership au service de tribus opérantes et joyeuses

Épisode de Soi.s, Vi.e.s, Aime - Oser un leadership authentique et inspirant au service de Soi, des autres, de son écosystème et du vivant. par Stephanie Pelleray Delga · 18 mars 2025 · 58 min

Duc Ha Duong oeuvre à faire disparaître les rapports de domination non consentis et bâtir des organisations où l’humain est pleinement lui-même.

Dans cet épisode, nous abordons avec Duc son parcours, la création d'Officience, la tribu des écoworkers du 47 et la plateforme Offinity.

C'est en 2006 que Duc cofonde Officience, sur un modèle d’entreprise classique, avec l’ambition de créer un géant des services numériques au Vietnam. Il raconte sa mutation vers une entreprise Opale.

Très rapidement, Duc prend conscience qu’être son propre patron ne suffit pas, si les clients deviennent de nouveaux chefs.

Il va alors tester et développer des nouveau concepts d’organisation. En 2010, il expérimente le principe de tribus, inspiré par Seth Godin et son livre Tribus.

En 2013, quand leur RH s’en va, elle n’est pas renouvellée et une cellule Community Engagement s’est créée afin de faire valoir leurs 5 causes.

C’est en octobre 2014, après une période de « bidouilles » comme il dit, qu’ils vont finalement appliquer les principes du livre qui va les inspirer : Reinventing Organizations de Frederic Laloux.

Duc nous rappelle les trois principes clés des organisations Opales :

La raison d’être évolutionnaire : une mission qui évolue avec les contributions de chacun.

La Wholeness ou pleine authenticité,

L’ Autogouvernance et la prise de décision collective

Si au départ, Duc se concentre sur la raison d’être évolutive, il met vite la primauté des principes sur la Wholeness qui est rendue possible grâce à une safe place, c’est à dire un espace de sécurité psychologique, permettant à chacun.e d’exprimer son plein potentiel.

Nous échangeons avec Duc, sur ce qui l’a amené à être la source du 47, un écolieu urbain pour expérimenter un nouveau rapport au travail.

Le 47, c’est un espace de permaculture humaine à Paris, où chacun.e expose ses raisons d’être et la tribu se construit par affinité.

Le 47, c’est aussi le « Share & Care » : une réunion hebdomadaire pour partager son état d’esprit et ses avancées.

Il nous partage la valeur créée par l’écosystème, les flux marchands et non marchands, c’est à dire flux de connaissance, de confiance et d’émotions

Enfin, Duc nous partage ce qui est à l’origine de la création de la plateforme Offinity,  qui porte dans le cyberspace les aspirations des Ecoworkers du 47 : réinventer la coopération tout en respectant les souverainetés individuelles. Il s'agit d'une plateforme de productivité personnelle qui est augmentée par des fonctionnalités sociales, comme un slow social network.

Merci Duc d’inspirer l’audace, de nous réunir autour du feu et porter en toi ces valeurs d’humanité qui montrent que Travailler autrement c’est possible, à condition d’oser changer les règles du jeu.

Merci d'incarner ce leader qui réunit autour du feu, et permet des espaces propices à chacun.e, pour révéler son propre leadership.

En bonus, à la toute fin de l'épisode, vous retrouverez la méditation faite avec Duc.

Belle écoute !

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À propos du podcast

SOIS, VIS, AIME, le podcast qui vous invite à oser un leadership inspirant et authentique. Je suis Stéphanie Pelleray Delga, coach en leadership en entreprise, et toutes les deux semaines, je reçois des dirigeantes, dirigeants, experts, expertes, entrepreneurs, entrepreneuses, qui ont fait ce…

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