46. [Coaching] Passer de celle qui fait à celle qui pilote

Épisode de Toutes Puissantes ! par Kaouthar Trojette · 2 juin 2026 · 8 min

Aujourd’hui, on parle d’un piège dans lequel tombent beaucoup de femmes après une promotion :

continuer à fonctionner comme une excellente exécutante… alors que leur rôle exige désormais de piloter.

Clara, nous écrit :

« J’ai récemment été promue à un poste de direction, mais je suis noyée dans l’opérationnel. J’ai l’impression de faire mon ancien job et le nouveau en même temps. Comment prendre enfin ma place de leader ? »

Cette situation est extrêmement fréquente chez les femmes brillantes.

Pourquoi ?

Parce qu’on nous apprend souvent à prouver notre valeur par le travail acharné, le perfectionnisme et le fait d’être indispensable.

Le problème, c’est que cette stratégie peut devenir un frein dès qu’on accède à des postes de pouvoir.

Au programme de cet épisode :

Comprendre pourquoi l’excellence opérationnelle peut empêcher d’incarner pleinement un rôle de leader.

Identifier le piège de la “bonne élève” et son impact sur votre posture de direction.

Découvrir 3 leviers concrets pour passer de celle qui fait à celle qui pilote

L’objectif : arrêter d’être uniquement reconnue pour ce que vous faites… et commencer à être reconnue pour votre vision et votre leadership.

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🎧 Bonne écoute !

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Je suis Kaouthar Trojette, coach exécutive et experte en dynamiques de pouvoir, ensemble pulvérisons le plafond de verre, un épisode à la fois !

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