🎙️Dirigeants post-exit, entrepreneurs aguerris : comment transformer votre expérience en impact avec le rôle d’Operating Partner ?

Épisode de Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises par Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises · 15 mai 2025 · 1 h 22 min

Quand on a passé des années à piloter une boîte, à prendre des décisions sous pression, à mener des transformations, il est difficile de décrocher. Mais une fois la cession bouclée ou le relais passé, comment continuer à faire la différence ??

👉 Et si la suite c'était de devenir Operating Partner ? Pour transmettre ce savoir-faire stratégique à des dirigeants en poste, en devenant ce sparring partner stratégique, impliqué et engagé.

Et donc, dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai eu le grand plaisir de recevoir Franck ROGER, Directeur Général et cofondateur de l’Operating Partners Academy, la première structure en France et en Europe, qui forme les Operating Partners de demain, l’élite de ceux qui veulent continuer à avoir de l’impact, autrement.

Un OP, c’est un ancien dirigeant ou entrepreneur qui accompagne un dirigeant en poste pour :

👉 Structurer la croissance (organique/externe)

👉 Sécuriser une cession et maximiser la valorisation

👉 Mettre en place des transformations opérationnelles : digitales, RH, organisationnelles

👉 Renforcer la gouvernance de votre entreprise et structurer l’équipe dirigeante

Il est là pour faire réussir. Pour faire gagner du temps, de la clarté, de la méthode.

Pas pour prendre la place. Pas pour faire Ă  la place.

Ce n’est ni un consultant. Ni un manager de transition. Ni un simple board member.

C’est un sparring partner stratégique, impliqué, engagé, avec un vrai pouvoir d’influence.

Et surtout : il s’engage sur des résultats.

Mais ce rôle ne s’improvise pas.

Il demande un repositionnement. Une posture nouvelle. Un travail en profondeur.

C’est pour ça que l’Operating Partners Academy a été créée.

Pour former l’élite des futurs OP, autour d’un programme à la fois concret et exigeant :

✅ Cas réels issus de LBO, de croissance, de pivot ou de crise

✅ modules sur la stratégie, la finance, la gouvernance, les RH, le leadership, échanges entre pairs, mises en situation

✅ Et une vraie immersion de fin de parcours dans une entreprise, organisée par l’Académie via son réseau, pour appliquer ce que vous avez appris et valider votre certification OP

⚠️ La prochaine promotion démarre en juin à Lyon, sous le parrainage de Laurent Fiard, entrepreneur reconnu, cofondateur et président de Visiativ, ancien président du MEDEF Lyon-Rhône (2014–2021), engagé pour valoriser l’entreprise sur le territoire et partout en France.

En tant que conseil M&A, je le vois tous les jours :

👉 Les dirigeants sont seuls. Les contextes se tendent

👉 Et avoir un OP à ses côtés devient un avantage décisif

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Ă€ propos du podcast

C'est LE rendez-vous de tous les acteurs du M&A et de la transmission d'entreprises : Dirigeants d’entreprises, fonds d’investissements, avocats d’affaires, auditeurs etc. Seront interviewés : 👉 Des dirigeants qui ont vendu leur entreprise : Connaître leur parcours, leur entreprise, les…

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