#37 Défis et victoires d'un leadership bienveillant et d'une vision long terme avec Florence Guemy

Épisode de Vlan! Leadership par Grégory Pouy · 15 avril 2024 · 1 h 01 min

Florence Guemy est la Directrice Generale et membre du directoire du groupe Bayard, c'est la 1ère femme a prendre une telle position dans cette organisation dont l'origine est une congrégation de prêtres.

Un héritage qui a un impact très très fort sur la manière dont le groupe est géré bien sûr!

Comment Florence peut utiliser son expérience de pianiste dans son approche du leadership.

Les questions que l'on traite :

2. Quels ont été les défis principaux pour Florence Guémy en tant que femme accédant au poste de directrice générale dans une structure traditionnellement dirigée par des hommes ?

3. En quoi le concept de "non-puissance" évoqué par Florence Guémy est-il pertinent dans le contexte actuel de leadership ?

4. Comment Florence a-t-elle utilisé ses compétences et son expérience de musicienne dans sa fonction de direction chez Bayard ?

5. Quelle est l'importance de la bienveillance et de l'exigence dans la gestion des équipes, et comment ces principes sont-ils appliqués chez Bayard ?

6. Comment la société Bayard incorpore-t-elle les valeurs d'altérité, de diversité et d'hospitalité dans sa stratégie éditoriale et ses interactions avec le public ?

7. De quelle manière Bayard prévoit-elle de répondre aux défis écologiques tout en maintenant sa rentabilité et son intégrité d'entreprise ?

8. Selon Florence Guémy, quel rôle la curiosité et la capacité d'apprentissage jouent-elles dans la construction d'un leadership efficace ?

9. Comment Bayard envisage-t-elle son avenir face aux géants du divertissement numérique tels que Disney Plus et Netflix ?

10. Comment l'approche différente de Florence Guémy en matière de gestion de crise peut-elle inspirer d'autres entreprises à traverser des périodes difficiles tout en restant fidèles à leurs valeurs ?

Timelaps :

08:38 Arrêt des croisières pour préserver l'environnement.

13:44 Ouverture universelle, responsabilité envers générations futures.

22:05 Parcours pour dirigeants : rencontres enrichissantes, développement personnel.

27:06 Transformation professionnelle et personnelle grâce au DRH.

29:39 Bienveillance dans l'entreprise peut être paradoxale.

34:29 Le Printemps des échanges : ludique et informel.

41:49 Valoriser le travail, préparation aux changements, dialogue social

48:30 Entreprises utilisent Tela de la HLU pour benchmark.

52:53 Défis de la transition numérique et médiation.

58:54 Magazine seniors adapté, lien social pendant Covid.

01:01:06 Merci beaucoup, rendez-vous dans deux semaines!

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Autres épisodes de « Vlan! Leadership »

À propos du podcast

Le monde est en plein mouvement, la majorité des organisations ne sont plus en phase avec l'époque et elles le savent, elles doivent se transformer en profondeur. Mais pas de transformation d'organisation sans leadership. Dans ce podcast nous explorons avec des leaders éclairés mais également avec…

Vlan! Leadership

Épisodes similaires

Webinaire / découvrir les ETF avec Amundi : comprendre, choisir et investir – Webinaire
Arrêt maladie, Indemnités limitées à un an : ces enjeux RH que les DRH doivent poser sur la table du CoDir dès maintenant – Capital Humain – Travail, ressources humaines et santé mentale
[AZIMUT ENTREPRENDRE | 1/3] - 15 000 abonnés sans montrer son visage - Safia Hadidi – Donne le Rythme
Bénédicte Henry, sa foi, <br>ses convictions et engagements – Les rencontres du père Jacques Thierry
1000 ads en une semaine : comment Flytex scale ses ads Meta avec l'IA – Le Rendez-vous E-commerce
Le Récap de la semaine - 23/10/2026 – Matthias Baccino

Tous les épisodes de Vlan! Leadership · Plus de podcasts Business